Comment former à ces métiers numériques qui n'existent pas encore ? L’importance des méthodes d’analyse du travail. En s’appuyant sur une méthodologie adaptée d’analyse du travail il est possible de définir différents niveaux de mobilisation des compétences transversales (des situations de travail élémentaires jusqu’aux situations de travail complexes).
Pour cela il faut investiguer un nombre suffisant de métiers pour obtenir une typologie des situations concernées par chaque compétence transversale et définir ainsi une zone de mobilité potentielle de personnes souhaitant évoluer professionnellement. Par ailleurs dans l’exercice d’un travail les compétences transversales sont toujours combinées ou associées à des connaissances générales, des compétences techniques ou d’autres compétences transversales. Dans tel cas la compétence technique est essentielle, dans d’autres cas plus fréquents (dans la mesure où les machines deviennent plus autonomes) les compétences générales et transversales assurent l’essentiel des conditions de réalisation du travail à accomplir. [1] Dares Analyses n°82, décembre 2017.
Les compétences du 21e siècle - Interview de Jérémy Lamri. Publié le 16/01/2019 Quelles compétences développer au 21e siècle ?
Réponses de Jérémy Lamri, auteur d’un livre sur le sujet et fondateur des start-up Monkey Tie & Lab RH. Doctorant en sciences cognitives à Paris Descartes, Jérémy Lamri exploite la matière de sa thèse éponyme dans un ouvrage paru aux éditions Dunot : Les compétences du 21e siècle - Comment faire la différence ?
Entretien avec un éternel insatisfait qui cherche à comprendre, explorer, décortiquer et partager certaines découvertes « vraiment utiles, notamment sur la compréhension de ce que sont les compétences », en y apportant un discours scientifique et accessible à tous. Productivité au travail : misez sur la gentillesse ! À l’heure de l’optimisation permanente des outils et des process, il est parfois facile d’oublier que le succès d’une entreprise repose avant tout sur des personnes et des équipes.
Alors que le travail collaboratif a augmenté de plus de 50 % en 20 ans et représente près de trois-quarts du temps d’un collaborateur, il n’est plus souhaitable de “se la jouer solo”. Faire preuve d’entraide, de bienveillance et de gentillesse devient indispensable pour tirer toute une équipe vers le haut. Pour gagner la course à la productivité, une entreprise ne doit donc pas seulement réfléchir à la façon dont chaque collaborateur travaille… mais surtout à la manière dont ses salariés le font, ensemble. À la recherche de la recette secrète Découvrir le secret des équipes les plus efficaces, c’est le challenge que s’est lancé Google en 2012. Quand les compétences techniques supplantent l’intelligence émotionnelle. Soft-skills-a-quelles-competences-cles-peut-on-vraiment-se-former. Organisation apprenante : comment sortir du cadre ?
Guy Le Boterf : "Au-delà des approches par listes de compétences, pour une définition duale de la compétence" Les publications sur les compétences ne manquent pas. Guy Le Boterf, Directeur de Le Boterf Conseil (France), professeur associé à l’Université de Sherbrooke (Canada) et consultant sur les questions de compétences individuelles et collectives a lui-même écrit de nombreux ouvrages sur la question. Nous l’avions déjà interviewé lors de la sortie de son livre publié en juin 2018 Construire les compétences collectives.
A la même date, il publiait un autre ouvrage Développer et mettre en oeuvre la compétence. La limite des « compétences du XXIème siècle » Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers. Télécharger la note de synthèse Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers Télécharger le document de travail Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers De nombreux travaux insistent aujourd’hui sur l’importance croissante des compétences dites transversales, définies comme des compétences génériques mobilisables dans diverses situations de travail. Pour autant, en pratique, les personnes comme les employeurs ont du mal à définir ces compétences, à les objectiver et à en faire un véritable signal d’employabilité sur le marché du travail.
4 Ways to Create a Learning Culture on Your Team. Harvard Business Review on LinkedIn: "Successful teams reward continuous learning." L'automatisation devrait créer deux fois plus d'emplois qu'elle n'en détruit, mais il y a un gros "hic" ÉCONOMIE - Voilà des années qu'économistes et hommes politiques débattent d'une question cruciale: l'automatisation en cours, la "4e révolution industrielle", va-t-elle créer ou détruire de l'emploi?
En clair, les robots et algorithmes vont-ils voler votre boulot? Dans un rapport publié ce lundi 17 septembre, le Forum économique mondial (WEF) estime que d'ici 2022, les nouvelles technologies vont créer plus d'emplois qu'en détruire. 58 millions de plus, selon les projections de la Fondation, qui se réunit tous les ans à Davos. Ne sortez pas le champagne tout de suite. Car il y a un gros "hic" dans tout cela. Pour le comprendre, il faut regarder en détail ce que dit ce rapport et ce que l'automatisation de la société implique. Exclu-le-rythme-de-mise-en-uvre-du-numerique-dans-les-entreprises-est-trop-lent-et-cela-m-inquiete-bruno-mettling.
Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers. Télécharger la note de synthèse Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers Télécharger le document de travail Situations de travail, compétences transversales et mobilité entre les métiers De nombreux travaux insistent aujourd’hui sur l’importance croissante des compétences dites transversales, définies comme des compétences génériques mobilisables dans diverses situations de travail.
Pour autant, en pratique, les personnes comme les employeurs ont du mal à définir ces compétences, à les objectiver et à en faire un véritable signal d’employabilité sur le marché du travail. L’étude ici présentée est innovante à deux titres. Employabilité : se préparer aux métiers et compétences de demain… dès aujourd’hui ? L'Institut de l'entreprise a présenté, lors d'une conférence de presse, son rapport sur l'évolution des formes d'emplois et sur l'employabilité.
Intitulé L'emploi à vie est mort, vive l'employabilité ! , celui-ci s'intéresse tout particulièrement "aux conditions qui, à moyen et long terme, permettent aux actifs de s’adapter à l’évolution de leur métier, voire d’anticiper d’éventuelles reconversions. " Aller au delà, en somme, de la simple question de la formation professionnelle en y intégrant une part importante d'évolutivité. Une réflexion qu'il faut absolument mener selon le think-tank, "dans un contexte d’innovations continues, liées au numérique et à l’automatisation, qui commencent déjà à bouleverser la structure de l’emploi". L’emploi à vie est mort, vive l’employabilité ! Le rapport L’emploi à vie est mort, vive l’employabilité !
, fruit des échanges d’une commission de travail créée en 2013 sous la présidence de Jacques Gounon, PDG du Groupe Eurotunnel, énonce une série de propositions visant à permettre une meilleure employabilité selon de trois grands leviers d’actions : l’anticipation de l’évolution des métiers, un recrutement davantage centré sur les compétences que sur les diplômes et la mobilité géographique. Si le développement de l’employabilité représente une nécessité, créatrice d’emplois à long terme, le rapport remet en cause la tendance actuelle en faveur de l’émergence d’un « droit à l’employabilité ». Le risque est de déresponsabiliser les salariés alors qu’ils devraient être acteurs de leur employabilité. Pour les auteurs, mieux vaut co-responsabiliser l’ensemble des parties prenantes : entreprises, salariés et pouvoirs publics. Accroitre l’employabilité en France : dépasser la question de la formation.
2017/2027 - Élaborer une stratégie nationale de compétences - Actions critiques. Deux stratégies sont de ce point de vue envisageables.
Ou bien favoriser l’insertion dans l’emploi en encourageant une logique de formation par filière, qui met l’accent sur l’acquisition et l’entretien des compétences professionnelles nécessaires à l’exercice d’un métier donné. Ou bien privilégier les compétences génériques, pour soutenir la capacité de mobilité des individus face aux évolutions incertaines de l’emploi.
Dans une société où la capacité productive repose de plus en plus sur l’apprentissage et le savoir, ne pas maîtriser le socle de compétences de base expose à un risque élevé de chômage, de pauvreté et d’exclusion sociale[1]. Mais face à un environnement de travail en constante mutation[2], la maîtrise de ce socle, bien qu’indispensable, ne suffit pas. Produire, comprendre et utiliser des données. Données, Intelligence Artificielle et Robotique (1) L'Intelligence Artificielle est dans l'actualité !
Débats, ouvrages dédiés, forums...Données, IA et Robotique sont étroitement liés. Nous vous proposons la publication de trois magazines à partir des articles sur le sujet que nous avons publiés sur Educavox (Auteurs: Jacques Puyou, Jennifer Elbaz, Marcel Desvergne). Cinq raisons pour lesquelles le travail ne disparaîtra pas en 2018. VIDÉOS - Les intelligences artificielles et les robots engendrent des craintes massives des Français pour leur emploi.
Le Figaro liste cinq raisons pour lesquelles le monde du travail survivra à 2018. Et les années suivantes. Mon travail va-t-il être subtilisé par un robot? Les compétences clés du travail de demain - Welcome Talents :) Dans une étude menée au sein de 15 pays, le World Economic Forum (WEF) a identifié les 10 soft skills que les salariés estiment indispensables de posséder d’ici 2020. On retrouve bien ici les capacités d’analyse critique (résolution de problèmes complexes, pensée critique, intelligence émotionnelle et souplesse cognitive), de créativité, de coopération (gestion des équipes, coordination, négociation, souci du service client), auxquelles se rajoutent le jugement et la prise de décision. Autant de compétences comportementales désormais recherchées par les recruteurs en soutien des compétences techniques, constitutives du profil idéal de collaborateurs en capacité de s’adapter à des conditions de travail évolutives, d’appréhender et de faire face à la complexité des situations rencontrées.
Les 10 emplois de demain qui n’existent pas encore aujourd’hui. La déferlante de l’intelligence artificielle et du tout numérique crée, en corollaire, une inquiétude sur l’emploi. Toutes les analyses s’accordent à dire qu’un nombre considérable de travailleurs seront remplacés dans un proche avenir par des machines. Mais ce que l’on dit moins, c’est la masse de nouveaux emplois que le monde numérique nous promet. Ils vont apparaître très vite mais certains n’existent pas aujourd’hui, et on n’en soupçonne même pas la nature. Le Centre du futur du travail de Cognizant, une grande firme de consulting IT s’est livrée à l’exercice. Elle révèle une liste d’emplois que certains d’entre nous pratiqueront dans moins de dix ans. Freelancing et management : “C’est de notre résilience que dépend notre employabilité future” Pourquoi le Social Selling rapproche-t-il la Vente et le Marketing ? Comment IA, data et humains reinventeront le travail de demain. « Au travail, ce qui est prioritaire, c’est le sens et non plus l’argent et la sécurité »
Chaque jour, Paul Candiard arpente les rues toulousaines pour distribuer lettres et colis aux habitants. « Elément clé dans le rouage de la production », estime-t-il. Et pourtant, le jeune facteur de 33 ans ne se projetait pas dans ce domaine professionnel il y a quelques années. Titulaire d'un master en communication et en droit des affaires, le Toulousain a exercé en tant que chargé de communication, se déplaçant de Toulouse à Paris pendant près de 10 ans. Intelligence Artificielle et Big Data : une convergence révolutionnaire. L'intelligence artificielle pourrait créer 21 millions d'emplois. Les promesses de l'intelligence artificielle (IA)
F1-Quelles compétences pour le formateur d’adultes de demain? WEF Future of Jobs. The 10 skills you need to thrive in the Fourth Industrial Revolution. The jobs of the future – and two skills you need to get them. The future of work is a key topic at this year's World Economic Forum Annual Meeting. For more information, watch the Promise or Peril: Decoding the Future of Work session here. Could a robot do your job? Millions of people who didn’t see automation coming will soon find out the painful way.
Skills of the Future: 10 Skills You'll Need to Thrive in 2020 [Infographic] Skills of the Future: 10 Skills You’ll Need to Thrive in 2020 [Infographic] The 10 Most Important Work Skills in 2020 - Tomorrow Trends - Tomorrow Trends. Last week I was sent a link to an interesting infographic on the ten most important work skills in 2020. It is a graphic respresentation of research done by the University of Phoenix and the Institute for the Future (see their PDF report here). What I like about this is that the team that put it together has looked at the significant drivers of change in society and then worked out what work skills will be required to address these.
The most important skills of tomorrow, according to five global leaders. The most important skills of tomorrow, according to five global leaders. Finance 2020 : chronique d’une mort annoncée. 8avril NotLectur Prospectiv FFP Metiers formation VF. 5 compétences qui nous rendront encore employables en 2030. AFP220 4357. Bref358. Risques de chômage technologique : quels enjeux pour la formation ? Data, compétences, formations et métiers : quels impacts sur le secteur de la culture et des médias ? - EdFab.