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Bernard Stiegler : "La disruption rend impossible toute visibilité sur l'avenir"

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theconversation En juillet dernier, le gouvernement présentait son plan climat ; parmi les mesures, un objectif de « 100 % des plastiques recyclés à l’horizon 2025 ». La France, avant-dernière des 28 pays de l’Union européenne en matière de recyclage du plastique, est pressée d’améliorer son piteux classement. Dans le même temps, la Chine, première terre d’accueil de nos détritus plastiques, ferme ses frontières aux déchets étrangers. Des vortex géants de plastiques s’installent au cœur de nos océans et, comble de malheur, d’invisibles particules de déchets plastiques s’invitent, c’est officiel, dans nos assiettes. De la fabrication institutionnelle des impuissances-à-agir au développement d’un empowerment Le travail du commun implique un processus de capacitation, à savoir une montée collective en capacité. C’est donc sur ce plan spécifique qu’il me semble nécessaire de poser la question de l’empowerment. Travail du commun et empowerment sont deux processus qui se développent en dépendance réciproque, l’une se posant nécessairement comme le présupposé de l’autre, et toujours réciproquement. Quelle serait la pertinence d’un travail du commun s’il n’apportait pas au collectif des perspectives d’action et de pensée plus ambitieuses et plus stimulantes ? Et, symétriquement, quel serait l’avenir d’un collectif s’il ne se concrétisait pas – s’il ne se manifestait pas – dans un « commun », source de continuité et de stabilité, et appui essentiel pour porter sa dynamique plus avant ? La notion d’empowerment recouvre à la fois une habilitation / légitimation à agir et une compétence à le faire.

Cyber harcèlement : Une adolescente trouve un moyen de peut-être en finir avec les insultes, moqueries et menaces en ligne RÉSEAUX SOCIAUX - Chez les jeunes, le harcèlement par messages postés sur internet est un véritable problème qui a été mis en exergue il y a quelques années par le suicide d'Amanda Todd. Indignée par la situation, Trisha Prabhu, une élève de 14 ans, a créé un système inédit qui pourrait bien permettre d'y remédier. Son concept est simple mais apparemment efficace: "Rethink" (que l'on pourrait traduire par "pense-y à deux fois") est une interface qui demande aux adolescents de relire un message désagréable avant de l'envoyer tout en présentant les conséquences néfastes que ce dernier pourrait avoir sur son destinataire. Trisha a testé son invention sur 533 élèves âgés de 12 à 18 ans.

À 14 ans, Trisha Prabhu a inventé un système pour éviter le cyber-harcèlement sur internet À 14 ans, Trisha Prabhu a inventé un système révolutionnaire pour venir en aide aux adolescents victimes de cyber-harcèlement sur la Toile. Grâce à son invention, les personnes qui voudraient poster un message blessant envers quelqu'un sur internet vont être à présent invitées à y repenser "à deux fois" avant de le valider. Comme toutes les adolescentes de son âge, Trisha Prabhu vit avec son temps en utilisant quotidiennement les réseaux sociaux pour rester en contact avec ses amis. Mais ce dont s'est également aperçue cette collégienne américaine de 14 ans, c'est que les réseaux sociaux ont aussi souvent leurs mauvais côtés. Utilisés pour communiquer, ceux-ci peuvent aussi devenir une source de problèmes pour de nombreux jeunes qui subissent quotidiennement la violence du harcèlement sur internet. Réfléchir à deux fois

IPad, canard de Sephora et culture marchande Je consomme, je ressens des émotions fortes, donc je suis. C’est le slogan du nouvel esprit du capitalisme. Dans une logique de quête permanente de valeur ajoutée et de différenciation par rapport aux concurrents, les marques doivent trouver de nouvelles manières de générer de la valeur. Aujourd’hui, il ne s’agit non plus seulement de posséder un objet pour acquérir des valeurs symboliques (réussite, féminité, masculinité, dynamisme, jeunesse…), mais aussi de se sentir vivant en se promenant avec un iPhone, un jean Diesel ou en se servant un Nespresso.

Pourquoi internet est-il brutal ? Je voudrais parler de la façon dont ma vision du monde a évolué ces vingt dernières années, essayant de la représenter par quelques schémas approximatifs. J’ai commencé à travailler en 1987. Autant que je me souvienne, c’était une période morose : Sida, crise pétrolière, chômage endémique, stagnation de la croissance, prise de conscience du réchauffement climatique, des perturbations écologiques, fin de la conquête spatiale… On était englué dans le No Future, dans cette idée que l’Histoire s’était achevée. Société prénumérique Lanceurs d’alerte, qui peut alerter, comment et quelle protection ? Topo Depuis un an deux lois protègent et définissent les lanceurs d’alerte : - la loi Sapin-II du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique dite Sapin II – articles 6 à 16 - la loi Defenseur-des-droits du 9 décembre 2016 relative à la compétence du Défenseur des droits pour la protection des lanceurs d’alerte qui modifie l’article 4 de la loi du 29 mars 2011 relative au Défenseur des droits Cependant en établissant un statut de lanceurs d’alerte, la loi Sapin II limite les destinataires de cette protection.

Résister aux tentations, être en forme, réussir ne sont pas une question de volonté ! Sur Vox, le journaliste Brian Resnick revient sur le mythe, oh combien persistant, de la maîtrise de soi. Pourtant, rappelle-t-il, pour les psychologues il est clairement établi que notre volonté n’est pas suffisante pour atteindre les objectifs que l’on se fixe. Cela ne nous empêche pas, depuis Adam et Eve, de baigner dans la culpabilisation de l’échec moral que produit la tentation qui surpasse la volonté. Nombre d’études montre que résister à la tentation est la plupart du temps un échec total voire au mieux apporte quelques rares gains à court terme.

​​Le monde devient numérique a t il les moyens de le rester (Alexandre Monnin) N​ombreux​, aujourd'hui,​ sont ​celles et ​ceux qui investissent les futurs ouvert​s​ par la "révolution numérique" (​une révolution ​qu'il s'agirait ​d'interroger). Tou​tes et tous​ justifient la sentence de G​. Berry selon qui "le monde devient numérique". Néanmoins, il y​ a​ là matière à poser au moins deux questions.​ La première semble évidente : qu'est-ce qui, au juste, devient numérique, se transforme ou disparaît au cours de ce processus ? ​ P​arallèlement à ce devenir-numérique, d'autres chercheurs nous expliquent que nous sommes entrés dans l'Anthropocène, une période d'instabilité qui menace moins la planète que ​la​ civilisation​ actuelle​.

TT Management du futur : Manager sans Managers ? Intervention au collège Entreprises INNOCHERCHE le 09 juin 2015 - Dans la perspective de moderniser le management et de faire la place aux énergies internes et aux initiatives, pour permettre l’innovation et notamment de rupture, certains ont pensé appliquer au management un traitement radical : l’Halocratie [1]. Cela signifie t-il que l’avenir est aux entreprises qui se seront débarrassée de leurs managers ? 0- Rappels Le think-tank « Management du futur » se penche sur les changements en cours et à venir du management comme conséquence des transformations digitales et de la pénétration des innovations.

FUTURS NON CONFORMES #2 #2 PASSAGES À L’ACTE Techno-critique, activisme et émancipation par le détournement de la technologie Une exposition proposée par Nicolas Maigret et Maria Roszkowska, artistes (disnovation.org) October 2016 – April 2017 FUTURS NON-CONFORMES émet l’hypothèse d’une « propagande de l’innovation » qui devient ici le point de convergence d’un ensemble de contre-stratégies artistiques de nature critique, expérimentale et spéculative. Faisant suite à une apologie du progrès en place depuis la Renaissance, le lexique de l’innovation est aujourd’hui l’instrument rhétorique par excellence.

Manipulateurs, voleurs de temps, dealers d’attention : les designers numériques sont-ils des… La question éthique a fait irruption d’une curieuse façon dans la conception des produits et services numériques nés dans la Silicon Valley. A travers les enjeux de l’automatisation, de l’apprentissage profond et du ciblage publicitaire, elle questionne les pratiques et la posture des designers. Le pôle des industries de pointe situé dans la partie sud de la baie de San Francisco, que certains assimilent à une organisation criminelle, est mise en cause par ses repentis. Tristan Harris (ex-Google) en chef de file, ils ont jeté l’opprobre, en les désignant, sur YouTube, Facebook, Twitter, Instagram ou encore Snapchat. Travailler sans hiérarchie © Jupiter Ils sont quelques pionniers à expérimenter la fin du système pyramidal. Pour lutter contre la souffrance en entreprise, des patrons ont fait le pari de laisser plus d’autonomie à leurs équipes et de « libérer » leur créativité. Et ça marche !

Crainte et vanité ? La soumission des universitaires à la gestion néolibérale – Mondes Sociaux CC Pixabay Bykst En 2014, Yves Dupont, socioanthropologue spécialiste du monde rural, a publié un essai qui mérite à nos yeux d’être présenté sous forme de tribune. Son questionnement essentiel est le suivant : comment se fait-il que les universitaires, disposant pourtant des outils intellectuels et de la protection statutaire pour résister aux sirènes néolibérales, acceptent presque silencieusement de se soumettre au processus de gestionnarisation de l’Université française, c’est-à-dire à une logique basée sur la productivité et la rentabilité contrôlées par des procédures normées et des indicateurs chiffrés de performance.

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