Environnement numérique.
Illustration : Karl-Ludwig Poggemann, « Labyrinthine Circuit Board Lines », 20.04.2008, Flickr (licence Creative Commons). De janvier 2012 à octobre 2015, l’Unité Mixte de Recherche CNRS 6590 « Espaces et Sociétés » (ESO), le Centre d’Études et de Recherches sur les Qualifications (CEREQ) accompagné de la Plateforme Universitaire des Données de Caen (PUDC), le Groupement d’Intérêt Scientifique Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l’Information et les Usages d’INternet (M@rsouin), le Centre de Recherche sur l’Éducation les Apprentissages et la Didactique (CREAD) et le Pôle Régional de Recherche et d’Étude pour la Formation et l’Action Sociale (PREFAS) – en tant que prestataire – ont été partenaires d’un programme, financé par l’Agence Nationale de la Recherche, sur les inégalités éducatives et la construction des parcours des 11-15 ans dans leurs espaces de vie (acronyme INEDUC)[1]. Définition :
SDGN - Canevas des Séances du Thème 2
Numérique et intelligence collective,SDGN - Thème 2,repérer l’origined’une information et les étapes de sa transformation(de ladonnée àl’information, de l’information à la connaissance et à sa transmission),DIStinguer les données à caractèrepersonnel et les contraintes deleurutilisation,manipuler des données ouvertes pourcréer de l’information,comprendre la variété des usages et des impacts du numérique,contribuer à l’architecture numérique globale de l’organisation,identifier les différentes étapes d’un processus de gestion et en schématiser l’enchaînement,se situer dans un environnement numérique(rôles,droits,responsabilités),situer le rôle des acteurs et des applications du système d’information dans un processus de gestion donné,Donnée, information et connaissance. Système d’information (SI).,Données à caractère personnel.
Plus d'une PME sur cinq est victime de cyberattaque
Les PME sont devenues une cible prioritaire pour les cybercriminels, selon une étude présentée par Kaspersky Lab et Euler Hermes, lundi 17 décembre 2018. Au cours des 12 derniers mois, 21% d'entre elles ont été victimes d'une cyberattaque. La plupart du temps, le coût de ces attaques ne dépasse pas 10 000 euros (64%), bien qu'il soit parfois beaucoup plus élevé. 14% des répondants admettent que les attaques leur ont coûté plus de 51 000 euros, et même plus de 100 000 euros pour 6% d'entre eux.
SDGN - Test 1 - Découvrir la feuille de route du Thème 2
Numérique et intelligence collective,Thème 2,repérer l’origined’une information et les étapes de sa transformation(de ladonnée àl’information, de l’information à la connaissance et à sa transmission),DIStinguer les données à caractèrepersonnel et les contraintes deleurutilisation,manipuler des données ouvertes pourcréer de l’information,comprendre la variété des usages et des impacts du numérique,contribuer à l’architecture numérique globale de l’organisation,identifier les différentes étapes d’un processus de gestion et d’en schématiser l’enchaînement,se situer dans un environnement numérique(rôles,droits,responsabilités),situer le rôle des acteurs et des applications du système d’information dans un processus de gestion donné,Donnée, information et connaissance. Système d’information (SI).,Données à caractère personnel.
"Tague un pote qui": derrière les partages Facebook, un juteux business
"Tague une personne tatoué [sic] et elle devra te faire un gateau au chocolat", "Tague une personne née en octobre et elle devra te faire un gâteau", "Tague quelqu'un qui est accro à son téléphone et il (elle) devra te faire un gâteau au chocolat". Si vous avez un compte Facebook, ce type de publications ne vous sont probablement pas étrangères. Ces derniers mois, elles ont envahi le réseau social.
Montpellier : Tela Botanica crée les applis 2.0 pour les plantes
Créée en 1999 à Montpellier et aujourd'hui forte d'un réseau de 22 000 membres de 89 pays, l'ONG Tela Botanica s'est donnée pour mission de développer des outils et événements autour de la botanique. L'une de ses activités est la création et l'animation d'une base de données informatique open source des différentes variétés de plantes, qui compte aujourd'hui près de 100 000 entrées. Une mine de connaissances que l'association met dès 2009 au profit d'applications numériques innovantes. Elle s'associe avec plusieurs partenaires financiers et scientifiques (Agropolis Fondation, Inra, Inria, Cirad, IRD) afin de développer l'application PlantNet. "Notre objectif était de fournir aux botanistes professionnels et amateurs un outil pour mieux reconnaître les espèces de la biodiversité végétale, et enrichir notre base de données collaborative de nouvelles entrées", précise Jennifer Carré, responsable des réseaux botaniques de l'association. Deux millions d'utilisateurs
Nothing to Hide, le site qui analyse votre e-réputation
Publié le jeudi 11 février 2016 à 16:30 par Coline PAISTEL . 53 % des employeurs utilisent les réseaux sociaux pour recruter. © Ouest-France Vous cherchez un emploi mais êtes-vous sûrs de bien maîtriser votre e-réputation ? Les photos de soirées, les vieux statuts, on a tous des posts sur les réseaux sociaux que l’on aimerait cacher à notre futur employeur. Le site Nothing to Hide est là pour ça.
Le kit de survie du veilleur dans la jungle des Internets
Chaque jour, des millions d’internautes tweetent, likent, commentent, partagent, générant un flux continu considérable de conversations ! Trier et donner du sens à cette masse d’informations est un défi quotidien et, pour ce faire, nous avons nos bottes secrètes. Vous voulez vous aussi devenir un( e) pro de la veille ? Les veilleurs du SIG vous proposent une boîte à outils 100 % gratuite, accessible aux débutants comme aux initiés ! Et vous, quels outils utilisez-vous ?
Demain, community manager sera le poste le mieux payé de votre entreprise
Qu’est-ce qu’une communauté ? Marylène Delbourg-Delphis définit ainsi la notion de "tribu" : "un groupe de personnes connectées entre elles, connectées à un leader et connectées à une idée" (en préface de Tribus de Seth Godin). La communauté se caractérise à la fois par la qualité de ses connexions et par l’attachement à une personne et/ou une vision. Elle se compose de vos clients mais aussi de vos fournisseurs, de vos salariés et même de vos concurrents, s’ils poursuivent le même but et la même vision que vous. Cette vision peut être attachée à votre marque, à un produit en particulier ou au fondateur de celle-ci (pensez à votre iPhone).