Outils. Marque Employeur SHRM FVG Emery Kouadio. ME Territoriales. 7 choses à savoir sur la marque employeur. 1.
Toute entreprise a une marque employeur Plus ou moins visible, plus ou moins connue, plus ou moins forte. La démarche de marque employeur ne consiste pas à s’inventer une nouvelle marque, mais à développer (et quelquefois à corriger/améliorer) celle qui existe déjà. 2. La marque employeur s’appuie sur des éléments d’identité et des traits distinctifs « vrais » Il est important, pour la crédibilité et la pérennité de la démarche, qu’il y ait une cohérence entre ce qui se dit à l’extérieur et ce qui se vit à l’intérieur. 3. Exemple de la fonction publique A quelle échelle? Néanmoins, une question reste en suspens : à quelle échelle développer cette marque employeur ?
Cela fait-il sens d’avoir une seule marque employeur commune à toute la fonction publique ? Ou est-ce plus pertinent d’en développer une pour chaque versant (Etat, Territoriale, Hospitalière), voire une pour chaque organisation et même pour chaque projet ? Si l’ensemble de la fonction publique est uni par des valeurs et une culture de service public communes, il semble cependant difficile dans les faits de s’en tenir à une seule marque employeur.
D’une part, les processus de GPRH et de GPEEC sont menés à l’échelle des ministères et des organisations. Les compétences à fort enjeu ne seront donc pas communes à l’ensemble de la fonction publique, ce qui mènera à des orientations différentes en matière de marque employeur. Passez à l'action : développez votre marque employeur. Dans l’étude de Bpifrance Le Lab « Attirer les talents dans les PME-ETI », plusieurs éléments nous ont interpelés : 57 % des PME et ETI interrogées affirment manquer de talents pour grandir ou franchir un cap.
Derrière ce sentiment, se cachent des difficultés de recrutement (pour 83 % des PME- ETI) et de fidélisation (pour 42 % des PME-ETI) ; et le premier enjeu RH identifié, quelle que soit la taille de ces entreprises, est de développer l’engagement des salariés. L’attente des dirigeants sur ces points (engagement des salariés et recrutement de talents) est très forte. C’est pourquoi Bpifrance Le Lab souhaite apporter à travers ce guide des réponses concrètes. Il ne s’agit pas de proposer des solutions génériques mais un cadre de travail avec une stratégie accessible pour vous aider à comprendre ce qui se cache derrière ce terme de « marque employeur ».
Attirer et retenir des compétences et des collaborateurs : une double entrée marque employeur et marketing territorial, en partenariat avec Inkipit, référent en attractivité et marketing des territoires : Formation. Qu’est-ce que la marque employeur ? Définition : c’est quoi ?
La marque employeur désigne l’ensemble des problématiques d’image de marque liées à la gestion des ressources humaines et au recrutement d’une entreprise. Elle est de plus en plus valorisée par les entreprises, des startups aux grands groupes en passant par les TPE-PME, qui ont pris conscience de la nécessité d’investir pour mettre en œuvre une communication adaptée pour attirer et conserver les talents. « C’est de la communication externe auprès des candidats potentiels et interne auprès des salariés de l’entreprise », précise Aurore Berlingard, chargée de recrutement de Proximedia (Groupe Publicis). Grâce au développement des outils digitaux, les candidats accèdent en quelques clics aux informations sur les métiers, les salaires ou les conditions de travail des entreprises. D’où la nécessité de maîtriser ces informations en développant un discours transparent et attractif, valorisant la culture de l’entreprise et ses engagements (notamment en termes de RSE).
La marque employeur au service du marketing territorial. 07/01/2020 | Marque Employeur Aller travailler en Vendée ou dans le Cantal, ça vous dit ?
Non ? Méfiez-vous, ces régions manient à merveille le marketing territorial et pourraient bien vous faire changer d’avis… La marque employeur au service du marketing territorial et de ses collectivités, c’est une réalité qui s’impose de plus en plus face aux difficultés de recrutement désormais partagées tant par le secteur privé que par le public. Dans un article de la Gazette.fr mis en ligne en mai 2018 on pouvait lire ceci : « Il y a dix ou quinze ans, une collectivité publiait une offre et elle recevait quinze candidatures. Elle n’avait plus qu’à faire son marché. La marque employeur au service du recrutement dans le service public Les difficultés de recrutement évoquées par Laetitia Allut sont également développées par le détail dans “Le recrutement dans les collectivités territoriales”, un rapport publié par l’ANDRH Grandes collectivités (en collaboration avec le CNFPT – Juillet 2018).
Marque employeur : définition, stratégie et actions à mettre en oeuvre. Pourquoi inventer de nouvelles pratiques lorsque l'on peut adapter celles existant depuis longtemps ?
C'est en toute logique que le marketing s'est invité dans les départements RH des entreprises qui mettent désormais ses outils et méthodes à profit. Cette démarche baptisée "marque employeur" présente des enjeux stratégiques non négligeables. Qu'est-ce que la marque employeur ? Il s'agit d'une stratégie qui revêt la notion de réputation de l'entreprise, de ses valeurs, son organisation, sa communication, etc auprès d'un public tant interne qu'extérieur à l'entité. Trop souvent tournée vers le recrutement de nouveaux talents, la marque employeur passe - peut-être avant tout - par une aspiration profonde de l'entreprise à ce que ses employés - actuels ou potentiels - soient bien dans leur poste et leur entité. Elle est parfois également le moyen de mieux faire connaître un produit ou un service auprès d'étudiants ou candidats potentiels, notamment.