Pourquoi votre produit est une bonne solution au mauvais problème. “Sur les 30 000 nouveaux produits lancés chaque année, 95% sont un échec” affirmait encore récemment Clayton Christensen, professeur à Harvard et auteur du célèbre Innovator’s Dilemma.
Celui qui s’est éteint le mois dernier est connu d’abord pour ses travaux de recherche sur la “disruption” : ce mécanisme par lequel des entreprises utilisent des technologies moins performantes – dites technologies disruptives ou de rupture– pour servir une part de la clientèle oubliée par les entreprises leaders; elles améliorent ensuite ces technologies jusqu’à répondre aux exigences les plus élevées des utilisateurs et conquérir la place. Christensen insistait sur le dilemme des entreprises sortantes : malgré le fait qu’elles faisaient tout pour satisfaire leurs clients existants, elles étaient balayées par les nouveaux entrants qui utilisaient les technologies de rupture.
Je vous propose d’en trouver ci-dessous les principaux enseignements. Et le reste de la journée ? Cette fenêtre intègre du sable et devient totalement opaque quand on la retourne. Vous souhaitez des rideaux originaux pour orner les fenêtres de votre nouvel appartement ?
Ne cherchez plus, on a sans aucun doute trouvé le concept le plus insolite en la matière. Et il ne s’agit pas vraiment de rideaux, mais d’une fenêtre qui intègre un matériau très commun qui prend un tout autre usage en un simple geste… Repérée sur Facebook par un l’architecte mexicain Álvaro Ramírez, cette fenêtre surprenante intègre du sable et devient totalement opaque lorsqu’on la retourne. Assez simple d’utilisation, il suffit donc de la faire pivoter pour voir le sable s’écouler doucement, à la manière d’un sablier, et opacifier votre fenêtre. Eric Lemoine on LinkedIn: “Détail N°8 - Pitcher pour… Linkedin. DiBoks. DiBoks : une plateforme d'idéation participative qui séduit. Le service diBoks est une application web qui propose gratuitement de créer des "boîtes à idées" virtuelles publiques ou privées.
On se laisse vite tenter pour tester l'outil grâce à l'interface (en français) gaie et colorée. L'objectif est de pouvoir solliciter les avis de la communauté ou d'un groupe de personnes sélectionnées sur une idée, un projet et de les faire réagir, de les amener à innover. La boîte à idées se matérialise sous forme de publication de post-it qu'il est possible de commenter ou de "liker". Si les post-it sont trop nombreux, la présence d'une fonctionnalité de tri (par date ou par note) rend l'exploration plus aisée. Un système de couleurs prévu en amont par le créateur de la boîte à idées permettra également de catégoriser les idées. DiBoks : une plateforme d'idéation participative qui séduit. 5 outils collaboratifs qui changent la vie des cadres.
Comment la plateforme d'idéation collaborative met K.O. la boîte à idées en 2 rounds ? - SeeMy : Plateforme collaborative pour l'innovation. Aujourd'hui, innover pour une entreprise, c’est se donner les moyens de faire face à une concurrence toujours plus étendue et pérenniser son activité.
En somme, innover c'est survivre et pour innover, on a besoin d’idées ! Puisqu'on est tous capable d'avoir de bonnes idées - cf notre article Nous sommes tous des descendants de créatifs, innovateurs en puissance - chaque collaborateur peut contribuer à l'innovation au sein de son entreprise. 15 entreprises qui ont gagné à écouter leurs salariés ! - SeeMy : Plateforme collaborative pour l'innovation. Une innovation ne provient généralement pas d’une seule et même personne.
L’idée géniale ne se forge qu’en entraînant des échanges, en rencontrant des divergences… Pascal Picq, qui collabore avec les entreprises sur les questions de management de groupe et d’innovation, dit que “l’innovation commence toujours par une impertinence” et que c’est l’interaction entre les individus qui fait émerger des conditions de renouveau. Certaines entreprises ont pris le parti de donner la parole à leurs employés, peu importe le poste qu’ils occupent au sein de leur société et de les faire échanger entre eux afin de faire émerger des idées inédites.
Certaines idées ont donné lieu à de vrais bénéfices pour les entreprises qui ont su en tirer parti, comme l’illustrent ces 15 exemples ! Exemple 1 : Sony Sony a lancé une plateforme de crowdsourcing, nommée First Flight, réservée à ses employés. Les pratiques managériales les plus innovantes du monde. Audace, inventivité, souplesse, authenticité...
Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ? Vous, qui découvrez cet article, aimeriez-vous travailler au sein d'une entreprise où :les missions que l'on vous confie sont passionnantes ? Les relations sont authentiques et basées sur la confiance ? Bien que 85 % des dirigeants estiment que l'innovation est primordiale pour rester compétitif, les entreprises n'y accordent qu'environ 10 % de leur temps [i]. Le management : parent pauvre de l'innovation Selon un sondage Ipsos de 2013, l'innovation est confiée à 72 % aux fonctions Recherche & Développement, Qualité et Marketing, ce qui représente entre 5 à 8 % de l'effectif.
Histoire du management : quand "toujours plus de la même chose produit les mêmes effets" La confiance Agilité & Liberté 1. KomuniD - Sharing Ideas. Trello. Innovation : comment faire émerger les bonnes idées dans l'entreprise. L’an dernier, le Crédit agricole du Finistère a mis en chantier deux start-up destinées à oeuvrer dans le domaine de la santé et de l’accompagnement du vieillissement.
Locaux, délais, moyens financiers, équipe propre : les jeunes pousses ont reçu une panoplie complète pour vérifier s’il était possible de transformer l’idée de départ en entreprise viable et autonome. Leur point commun : elles ont toutes deux vu le jour dans l’imagination de collaborateurs de la banque.