« L'architecture du mépris a des effets sur nous tous » Dans Reprendre Place, contre une architecture du mépris (Payot, 2019) le philosophe et maître de conférences à l’université de Strasbourg Mickaël Labbé pointe les dérives d’un mouvement de privatisation de l’espace urbain qui réduit le nombre de personnes pouvant obtenir un « droit à la ville ».
Usbek & Rica : Le sous-titre de votre livre emploie un terme très fort, « l’architecture du mépris ». Comment du simple mobilier et des décisions urbaines peuvent-elles « mépriser » et qui sont les victimes de cet ostracisme ? Mickaël Labbé : Cette formule n’est pas de moi, mais de Georges Pérec dans son livre Espèces d’espaces (éd. Galilée, 1974). Labosc sharitories. Livret villes et territoire de demain bassedef. Explorer des organismes politiques habitables #design #politiques_publiques #communs #confiance #transfo #participation #numerique #innovation. School of Management and Innovation - Inaugural Conference on "Intelligence(s)" on Livestream.
Villes intelligentes : le casse-tête juridique qui attend les élus - Maddyness - Le Magazine des Startups Françaises. La responsabilité civile en cas d’objets connectés déficients «Avec les nouveaux équipements autonomes et interconnectés, les contentieux vont se multiplier», met en garde Benjamin Ingelaere, associé au cabinet d’avocat Ingelaere.
Un feu de signalisation «intelligent» qui bugue, une navette autonome qui provoque un accident, un lampadaire qui s’éteint et met en danger la circulation… Reste à déterminer à qui sera imputée la responsabilité : le fabricant du feu, l’entreprise qui a fourni le logiciel, le service de maintenance ou la municipalité ? Le design thinking c'est penser un produit en partant de la problématique de l'utilisateur. Revue ESPRIT. La ville comme bouquet de services. Second volet de notre entretien avec Isabelle Baraud-Serfaty, au cœur des transformations des modèles économiques urbains, manifestes dans trois champs : mobilité, énergie, habitat.
Émergence consécutive d'une nouvelle fonction urbaine : l'agrégateur, et de nouvelles infrastructures. Quel rôle dévolu aux acteurs privés, à la collectivité, aux concepteurs, dans ce changement de paradigme en cours ? UNE ANALYSE DES MUTATIONS DE LA VILLE ET DES SERVICES URBAINS POUR REPENSER L’ACTION PUBLIQUE. Design%20et%20politiques%20publiques. Retour sur CityLab 2015. Après Los Angeles l’année dernière, c’est à Londres que Bloomberg Philantropies, l’Institut Aspen et The Atlantic réunissaient du 18 au 20 octobre près de 400 acteurs des villes du monde entier pour CityLab, un rendez-vous consacré à l’innovation dans les villes.
Nous y étions tout comme des représentants de la Ville de Paris. Une trentaine de maires avaient personnellement répondu présents, dont (en vrac) ceux de Londres, Athènes, Nairobi, Lisbonne, Varsovie, Florence, Jerusalem ou Washington ainsi qu’une dizaine d’autres villes américaines soutenues par l’un ou l’autres des programmes de la fondation de l’ancien maire de New York, tel What Works, Mayors Challenge ou iTeams -avec lequel nous essayons de construire un partenariat. A Code for America Brigade for New York City. Retour sur CityLab 2015 - La 27e Région. CityLab 2015. U.K.
Police Departments Do Customer Satisfaction Surveys Some of them even go so far as to poll people who have been arrested and ask, “were you treated fairly?” The End of Central Business Districts? “We go to CBDs because that’s where other people are, not because they’re wonderful places to spend time.” CityLab - AtlanticLIVE. Click on a title to view an on-demand video of that session.
25 Tips For Remaking Cities In The iPhone Age. Citizen Engagement Lab. Personal Democracy Forum. About Us. Governments have pioneered some of the greatest innovations in modern history.
Driven by entrepreneurial and visionary leadership, national, regional and city governments are capable of amazing things. But often they struggle to find the space and time to invest in the future. Smart political leadership recognises as much and puts in place the dedicated structures and capabilities that enable innovation to happen. These are the i-teams: the innovation teams, units and funds that are helping transform governments around the world. About i-teams. Services — Citymart. Nuancier de formation pour une action publique ingénieuse. Et si on créait notre ville dans Minecraft ? Six virages à prendre pour une administration du 21e siècle.
Du 12 au 18 octobre 2015, l’administration a vécu au rythme de la « semaine de l’innovation publique« Que l’on soit fonctionnaire, usager du service public ou simple observateur, cette deuxième édition, au slogan accrocheur (« la France fait bouger ses services publics »), a permis de découvrir des initiatives et réalisations marquantes sur l’ensemble du territoire et dans tous les types d’administrations.
(Retrouvez ici le programme). Pour que ce mouvement s’amplifie et produise des changements concrets dans nos vies de citoyens, l’administration doit se doter d’une vision et se mettre en capacité de négocier au moins 6 virages, correspondant à 6 leviers de transformation. Premier virage : le numérique. Portails en ligne, dématérialisation de procédures, nouveaux services numériques, ouverture des données publiques (open data), et demain big data : la France a clairement fait le choix de miser sur l’administration numérique. Résidences. Le design au service des politiques publiques. Le design au service des politiques publiques Un article de M Jean-Christophe Poirot Télécharger cet article en PDF Stéphane Vincent est le délégué général de la 27e Région.
Créé en 2008, à l'initiative de l'Association des régions de France, ce laboratoire de transformation publique explore de nouvelles façons d'améliorer la conception et la mise en œuvre des politiques publiques.www.la27eregion.fr Pourquoi faut-il, selon vous, repenser la manière de concevoir les politiques publiques ? Design et nouvelles technologies dans la ville.