business model set for the silver-screen as major new film tells ‘pioneering’ story of the birth of Co-operatives A major new film telling the ‘pioneering’ story of the birth of co-operatives The “inspirational” story of the birth of co-operation more than 160 years ago is to be shown in a major new feature film. The 52 minute movie is funded by The Co-operative Group - whose own origins trace back to the original ‘Rochdale Pioneers’ – to celebrate the United Nations International Year of Co-operatives, 2012. Made and produced by The Co-operative British Youth Film Academy, the film – whose working title is “The Rochdale Pioneers” - tells of 28 working men whose vision for a better social order inspired them to form the Rochdale Equitable Pioneers Society in 1844 - recognised as the birth of the co-operative movement. After a year’s trading (1845) membership had increased almost three-fold and the Pioneers’ fame soon spread overseas - today there are one billion members of co-operatives worldwide and, in the UK alone sector turnover exceeds £33 Billion. Contact Information:
l-heure-des-scop Vous êtes créateur Vous voulez entreprendre et créer un cadre de travail épanouissant ? Vous souhaitez réussir à plusieurs en partageant les décisions, les risques et les bénéfices ? Vous êtes prêts pour devenir co-entrepreneurs et créer une Scop ? Des salariés associés et décideurs La Scop est une société coopérative régie par la loi du 19 juillet 1978. En tant que salariés associés, vous êtes co-entrepreneurs, vous détenez statutairement la majorité des droits de vote. Dans une Scop, les délibérations sont votées en assemblée générale selon la règle 1 associé = 1 voix, quel que soit le montant de l’apport en capital de chacun. Des bénéfices attribués à ceux qui contribuent aux résultats Dans une Scop, le partage du bénéfice est équitable : • une part obligatoire pour tous les salariés : la « part travail » • une part pour les associés : les intérêts du capital • une part pour l’entreprise : les réserves, pour assurer le développement et la pérennité de l’entreprise La force d’un réseau
Les SCOP Auvergne Socioeco.org - Site ressources de l’économie sociale et solidaire Site ressources de l’économie sociale et solidaire Bienvenue sur le site socioeco.org, le site de ressources documentaires sur l’économie sociale et solidaire. Ce site recense 6 857 documents, 1 762 publications et 1 356 vidéos liés à 5 539 auteurs et 1 237 organisations. Il recense également 279 formations et 734 sites. Grâce à sa collaboration avec d’autres sites, 31 871 références sur l’ESS sont accessibles depuis socioeco.org. Que cherchez-vous sur l'ESS ? Vous cherchez : un livre ? une vidéo ? une thèse ? lire les interventions d’un colloque ? une formation en ESS ? du matériel pédagogique ? quelles législations en faveur de l’ESS existent dans les différents pays ? qui sont les médias alternatifs ? quels sont les réseaux d’ESS dans votre région/pays/dans le monde ? où se trouvent les centres de recherches en ESS dans votre région/pays/dans le monde ? quelles sont les politiques publiques en faveur de l’ESS au niveau municipal/régional/national ou international ? Vous cherchez Axes thématiques
Vous n'aurez pas la COOP d'Alsace ? Nous avons eu dans ce blog l’occasion de nous intéresser à Coop Alsace ( voir A Strasbourg, les pratiques du groupe COOP inquiètent et Les Coop d’Alsace sont-elles solubles dans le Groupe Casino ?) Quelques mois plus tard, l’Association Régionale de Soutien aux Coop d’Alsace publie un communiqué “A LECLERC ET A CASINO : NON, VOUS N’AUREZ PAS LA COOP D’ALSACE ! et la lorraine” La « Coopé » appartient depuis 1902 à ses sociétaires, et a accumulé ses dernières années des déficits importants, dans un secteur où ses concurrents gagnent de l’argent, et parfois beaucoup d’argent. comme le montre le logo, c’est dans l’alliance avec desfirmes privées, que certains considèrent comme une braderie du patrimoine et un abandon des valeurs que l’issue à ces difficultés a été recherchée Les responsables actuels semblent considérer qu’il n’est pas d’issue dans le système coopératif et recherchent auprès de Leclerc ou Casion l’issue. Il est vrai qu’on peut légitiment s’interroger.
SCOP - Société Coopérative Ouvrière de Production | AFE, Agence France Entrepreneur Une Scop est une société coopérative de type SARL, SAS ou SA, dont les associés majoritaires sont les salariés. Réunis autour d'un même projet économique et des mêmes valeurs, ils s'impliquent totalement dans l'entreprise. Les Scop peuvent être créées dans tous les secteurs d'activités : commerce, industrie, artisanat, services, multimédia et mêmes certaines professions libérales réglementées (architectes, géomètres-experts, experts-comptables, vétérinaires). La Scop se constitue un patrimoine propre (réserves financières impartageables). L'impartageabilité de ces réserves (c'est-à-dire l'impossibilité de les incorporer dans le capital social ou de les distribuer) favorise sa pérennité. La Scop est l'acronyme de société coopérative de production ou société coopérative et participative. Associés On distingue deux types d'associés : Les associés salariés de l'entreprise - 2 au minimum et 100 au maximum pour une SARL,- 2 au minimum pour une SAS,- 7 au minimum pour une SA. Engagement financier
CECOP | CICOPA Europe Revue internationale de l’économie sociale | RECMA (Revue des études coopératives, mutualistes et associatives) Would your football club be better run as a co-operative? What's the point of a football club? If we look at the motives of its owners, we'd get some strange answers. It could be a millionaire's pension fund, a property development opportunity, a shot at a capital gain, a millstone, a tax dodge, an ego-trip, a nest-egg, a birthday present, a promotional tool, a political tool; the list is far from exhaustive. No club was ever founded with this in mind, of course. But over time – mainly for the need to raise capital to build stadia – clubs became companies, and lots of members gave way to a smaller number of shareholders. This seems at odds with the true nature of the enterprise, which has an inherently public character. That's why a co-operative form is a perfect fit with football, because in a co-op economics flow from purpose, not the other way around. Here, though, the battle to bring the values and virtues of co-operatives to bear only really began in the past decade, starting in earnest with the formation of Supporters Direct in 2000.
SCIC - Société Coopérative d'Intérêt Collectif | AFE, Agence France Entrepreneur Cette fiche a été réalisée avec la collaboration d'Alix MARGADO de la Confédération générale des Scop. Qu'est ce qu'une Scic ? La société coopérative d'intérêt collectif est une société coopérative constituée sous forme de SARL, SAS ou SA à capital variable régie par le code de commerce.Elle a pour objet la production ou la fourniture de biens ou de services d'intérêt collectif qui présentent un caractère d'utilité sociale. La Scic peut concerner tous les secteurs d'activités, dès lors que l'intérêt collectif se justifie par un projet de territoire ou de filière d'activité impliquant un sociétariat hétérogène (multisociétariat), le respect des règles coopératives (1 personne = 1 voix), et la gestion désintéressée (réinvestissement dans l'activité des excédents). Elle se constitue un patrimoine propre. Associés Doivent être associés d'une Scic : des producteurs de biens ou de services (salariés, cadres), En conséquence : Une Scic SARL ou SAS doit comprendre au moins 3 associés et 100 au plus.
operative football: fan ownership back on the agenda This summer has provided further evidence for a truth that has become unavoidable: football never sleeps. Even as Murraymania replaced the inertia that followed England's insipid exit from Euro 2012, our national game managed to shoehorn its way back into the national consciousness with the trial of the former England captain, the Rangers saga, and Sepp Blatter's cod philosophical musings on the need to avoid moral justice. Three different stories, but all of relevance to the supporters who gathered in London earlier this month for the Fans' Weekend, organised by the Football Supporters' Federation and Supporters Direct. Over the course of the event, which included workshops on topics such as financial fair play, community shares and the supporter liaison officer project, delegates discussed and debated the best way forward for a movement that was born in 1992, when Northampton Town Supporters' Trust was formed with the express aim of preserving an ailing community asset.
Les structures de l'économie sociale et solidaire | AFE, Agence France Entrepreneur Définitions de l'économie sociale et solidaire L'économie sociale regroupe principalement trois familles : mutuelles, coopératives, associations auxquelles s'ajoutent les "marges" (comité d'entreprise et d'établissement, caisse d'épargne et de prévoyance, organisations culturelles, etc.). L'économie solidaire est, quant à elle, une forme émergente de l'économie sociale axée vers les initiatives de développement local, de réinsertion et de lutte contre l'exclusion. L'économie sociale et l'économie solidaire placent donc l'Homme au cœur de leurs préoccupations, que leurs projets soient d'économie marchande ou non-marchande. En proposant une définition claire et stable des structures incluses dans le périmètre de l'économie sociale et solidaire, la loi du 31 juillet 2014 permet une reconnaissance explicite de ce modèle d'entrepreneuriat. Le cadre juridique Les acteurs statutaires : les entreprises de l'économie sociale Les Entreprises solidaires Entreprises adaptées et ESAT