http://www.kalligo.com/organiser/reunion/478-organisez-reunions-efficaces-pertinentes.htm
Related: COMPETENCES METIER • L'ORGANISATION DU TRAVAIL ADMINISTRATIFOrganisation : prendre ses fonctions auprès de son patron Prendre ses fonctions auprès de son patron C'est votre premier job et l'angoisse des premiers jours vous étreint. Voici quelques conseils pour gérer au mieux vos missions. Tout d'abord, ne perdez jamais de vue que vous avez été recrutée parmi plusieurs candidates potentielles. C'est qu'assurément vous avez des qualités qui vous ont démarquée de vos concurrentes et que votre nouveau manager a plutôt un a priori favorable à votre égard : gardez-donc confiance en vous ! Je reçois de trop nombreux mails de débutantes qui s'angoissent à l'idée de prendre leurs fonctions et qui perdent ce "point de détail" de vue...
Fiche ressource - Comment représenter les processus ? Les acteurs émettent ou reçoivent des flux d'informations au cours de leurs activités. Ces flux permettent l'exécution des processus, qui sont des systèmes organisés d'activités, déclenchés par des événements et tendant à obtenir des résultats. 1 Définition et concepts
Soft skills: les plus valorisées dans les entreprises, selon les cadres Leur impact sur la performance de l'entreprise est mis en avant par plus de 9 cadres sur 10 - 91% des carres interrogés par Lavazza indiquent en effet que les "soft skills" contribuent à la compétitivité des entreprises, dont 41% pour qui elles y contribuent "beaucoup". Après l'alimentation au travail des salariés français, Lavazza s'est penchée sur la perception par les cadres des dix "soft skills" les plus répandues*. Plus des 2/3 des cadres (67%) du secteur public ou privé estiment que les "soft skills" sont encouragées dans leur entreprise. 1 cadre sur 5 (21%) affirme même qu'elles le sont "beaucoup" alors qu'à l'inverse, seuls 7% déclarent qu'elles ne le sont "pas du tout". Si ce sentiment de mise en avant est relativement homogène selon les différentes catégories de cadres, il s'avère toutefois plus conséquent auprès des moins de 35 ans, près des 3/4 d'entre eux (72%) partageant ce sentiment. Les soft skills infusent la culture d'entreprise
[Tribune] Je peux pas, j'ai "réorg" Avant, pour justifier un empêchement, on disait avec humour : "Je peux pas, j'ai piscine." Demain, on dira : "Je peux pas, j'ai "réorg"." Combien de fois, en effet, nous est-il opposé une réorganisation interne comme raison impérieuse à la mise en stand by d'un projet ou au report d'une ambition? Soft skills, les 15 compétences douces à maîtriser en entreprise Les soft skills, ou compétences comportementales, suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises. Pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie. « A l’inverse des compétences techniques, il n’est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ». Jérôme Hoarau, co-auteur avec Fabrice Mauléon et Julien Bouret du Réflexe Soft skills (Dunod 2014), a une bonne nouvelle pour ceux qui craignent la robotisation de l’emploi. Les compétences comportementales, ou tout ce qui différencie un humain d’un robot, sont devenues centrales dans les recherches des recruteurs.
Construire des diagrammes Comment faire pour installer Edraw Max: Suivez ces étapes pour installer 1.En fonction de votre vitesse de connexion, le téléchargement peut prendre jusqu'à quelques minutes. Cliquez sur le Run pour télécharger et exécuter le programme d'installation. Ou cliquez sur Enregistrer pour enregistrer le programme d'installation dans votre ordinateur. Quelles sont les 5 soft skills attendues par les recruteurs Au-delà des compétences techniques (aussi appelées « hard skills »), quelles sont les compétences « douces » ou « soft skills » attendues par les recruteurs européens ? Un site emploi a dressé la liste de celles les plus mentionnées ces 12 derniers mois dans plus de 30 millions d’offres d’emploi en France en Allemagne, au Royaume-Uni et aux Pays-Bas. Entre comportements en entreprise, compétences individuelles et interpersonnelles, les exigences varient d’un pays à l’autre. La France attend surtout des candidats des compétences individuelles et notamment qu’ils soient avant tout autonomes (22%) et rigoureux (19%).
Améliorer la répartition des tâches Pour pouvoir améliorer la répartition des tâches entre collègues appartenant à un même service ou intervenant dans un même processus, l'assistant(e) de gestion doit au préalable analyser les activités de chacun. L'évaluation de la charge de travail et une appréciation de la répartition des compétences peuvent aboutir à une meilleure répartition des tâches ou à la création d'un poste de travail. I - Mener une analyse des activités Il s'agit de déterminer qui fait quoi, pendant combien de temps, et éventuellement comment, dans le périmètre d'activités considéré. La compétence numérique : une compétence du XXIe siècle essentielle pour les enseignants et les élèves La compétence numérique revêt une importance majeure pour l'apprentissage, le travail et la participation active à la société. Dans l'enseignement scolaire, savoir comment contribuer à développer cette compétence est tout aussi important que comprendre la compétence. Apprenez-en davantage dans ce tutoriel !
La fiche de poste - des exemples et conseils pratiques Celle-ci passe par la formalisation des missions et des compétences attenantes pour chaque fonction. Il est ainsi possible lors d'un poste vacant de dresser rapidement le profil du candidat idéal pour un recrutement externe ou interne. Voir notre modèle de fiche de fonction Cet outil permet également de construire un référentiel cible. Ce référentiel étant une entrée du plan de formation pour décider des compétences à développer.
Comment rendre son poste de travail plus confortable ? 1- Comment bien se tenir face à son poste de travail ? posez les poignets et les avant-bras sur le bureau ou un repose poignetle haut de l’écran doit se situer à hauteur des yeuxla distance oeil-écran est égale à un bras tendu, soit 50 à 70 cm en moyenneévitez les reflets sur l’écran et les éblouissementsréglez l’éclairage de l’écrannettoyez régulièrement votre écran Il est recommandé de faire ‘une PAUSE ACTIVE’ en changeant d’activité et en marchant. 2- Prenez le temps d’ajuster votre siége Le réglage de votre siège est individuel.
Processus opérationnels de l'entreprise 1.1 Six processus génériques Pour répondre aux besoins de ses clients et dans l'exercice de son activité1, l'entreprise met en œuvre six processus génériques, communs à toutes les organisations dans des proportions variables en fonction des activités : la vente, la conception, l'achat, la production, le contrôle et la logistique. Chaque processus se définit ainsi : Vente: tout ce qui a trait à la collecte des besoins des clients, la négociation et le traitement du contrat avec le client. Conception: tout ce qui a trait à l'invention d'un nouveau produit ou d'un nouveau service. Achat: tout ce qui a trait à l'acquisition de biens et de prestations de services à l'extérieur de l'organisme.
AU SECOURS JE SUIS DESORGANISE > « Mon bureau est un véritable bazar ! » Lors d'un rush, vous parez au plus pressé. Si vous avez 12 dossiers sur le feu, il est normal de garder vos outils à portée de main, sur votre bureau d'assistant. Le tableau de répartition des tâches Qu'est-ce que c'est? Il s'agit d'établir pour une équipe l'ensemble des tâches à maîtriser chaque poste de travail, la liste des tâches qui doivent être exécutées en situation normale d'activité. De quelle façon cet outil peut-il aider? repérer les zones de recoupement : "qui sait quoi", organiser la polyvalence au sein de l'équipe, organiser des doublons ou des remplacements, faciliter l'organisation des absences Comment fonctionne cet outil? Le tableau de répartition des tâches peut être utilisé de plusieurs façons :