Innovation : votre entreprise a-t-elle réellement le bon modèle ?
Ces exemples montrent que plusieurs modèles sont possibles :* Apple, SAP, Google apparaissent comme des « Game Changers », c’est celui qui fait rêver tout le monde. On y est l’inventeur exclusif d’un marché et d’une offre. C’est aussi un modèle qui peut être fatal car il est à la fois risqué et long à accoucher. Peu d’acteurs peuvent se permettre de soutenir ce modèle dans la durée.* Certains sont des « Créateurs ». Notre conviction, issue d’une forte expérience de cas concrets d’innovation accompagnés en France et dans le monde, nous amène à classer les profils d’innovation des entreprises en deux grandes catégories, les innovateurs pérennes et les non pérennes, puis en un peu plus d’une vingtaine de modèles, plus ou moins pérennes. Certaines entreprises ont donc aussi des modèles moins pérennes qui peuvent dans certains cas limiter leur capacité d’innovation.
#SocialMedia : "Arrêtez le bullshit et augmentez enfin vos performances", la promesse Bringr
En 2012, lorsque Simon Robic et François-Guillaume Ribreau décident de créer Bringr, un constat leur saute aux yeux : 60% des marques et des agences sont incapables de mesurer l’efficacité de leur présence sur les réseaux sociaux. Pourtant, dans le même temps, les budgets alloués à ces canaux sont en constante augmentation : on embauche des community managers, on fait appel à des prestataires, on achète des social ads… L’équipe, composée aujourd’hui de 6 personnes (50% tech, 50% sales) en est donc persuadée : leur outil devra répondre à cette question, dans un marché où l’évolution du nombre de fans ou de followers constitue encore aujourd’hui la donnée servant à apporter un début de réponse. Qu’est-ce que les internautes disent ? Ce positionnement, justement, l’équipe a souhaité le retranscrire dans un livre blanc d’une soixantaine de pages et qui sort ce mercredi (possibilité de le télécharger gratuitement ici).
Quelle est l’utilité des réseaux sociaux pour les entreprises
BALAGUÉ, C. et D. Fayon. 2012. « Chapitre 3 : Quelle est l’utilité des réseaux sociaux pour les entreprises ? » In « Facebook, Twitter et les autres… Intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d’entreprise ». Fiche de lecture réalisée par Ema Zajmovic Mots-clés Community manager, relation client, médias sociaux, social networks management, “buzz”, communauté virtuelle. Résumé du chapitre Balagué et Fayon constatent une transposition des médias sociaux du grand public aux entreprises, ce qui a pour effet de modifier les relations et le pouvoir au sein des ces dernières. Les auteurs affirment qu’une stratégie réussie sur les réseaux sociaux ne doit pas s’inscrire dans une stratégie “push”, favorisée par les entreprises depuis plusieurs années. Ce nouveau contexte relationnel soulève plusieurs interrogations quant à l’existence de nouveaux marchés grâce aux médias sociaux, la façon de communiquer avec les internautes, l’efficacité de ces outils, etc.
Faut-il créer une page ou un profil facebook pour une entreprise ? | ePop
La chasse aux profils d’entreprise sur Facebook existe-t’elle vraiment ? En effet, les personnes morales comme les entreprises, les associations ou les non-personnes au sens juridique du terme (marque, groupe, idée, etc), doivent se tourner vers les pages et non les profils. Qu’en est-il réellement ? Est-ce que cette obligation est réellement respectée ? Est-elle par ailleurs sanctionnée si elle n’est pas suivie ? Quel est l’avantage ou l’intérêt d’une page Facebook par rapport à un profil ? Les profils d’entreprises se multiplient sur Facebook, au détriment des pages d’entreprises Le constat est que je reçois sur mon profil facebook des dizaines de demandes d’amis qui proviennent systématiquement ou presque de profils Facebook d’entreprises. Je pense que vous avez du en recevoir aussi. Toutefois, il est agaçant de recevoir des demandes d’amitié de personnes qui n’existent pas, même si on sait très bien que la notion d’ami sur Facebook est bien différente de celle de la vraie vie !
Grandeur et misère de la publicité sociale
«Votre réseau social est la propriété des annonceurs.» Ainsi débute le manifeste du dernier venu en matière de réseaux sociaux, Ello; né dans un univers où le taux de réussite est très faible. Même Google+, adossé à l'une des plus grandes fortunes au monde, n'y est pas arrivé. Les probabilités sont donc qu'Ello ne survive pas à la manne d'utilisateurs qu'il attire ces jours-ci (The Guardian rapporte 35 000 nouvelles requêtes par heure). Il n'en demeure pas moins que sa prémisse antipublicitaire constitue l'un des facteurs importants de son succès actuel. Les utilisateurs du web en ont marre de la pub. Marre de la pub La posture de ses fondateurs a le mérite d'être clair: les utilisateurs du web en ont marre de la pub. La réflexion sous-jacente est celle du «statut» de l'internaute. Si vous ne payez pas, c'est que vous êtes le produit vendu. Si vous ne payez pas, c'est que vous êtes le produit vendu, dit-on souvent.
Réseaux sociaux : quels avantages pour l'entreprise? | Evolution Net
Facebook, Twitter, LinkedIn… l’utilisation du Web 2.0 s’est largement répandue ; plus de 10 millions de Français possédant un compte Facebook. Le monde de l’entreprise s’est lui aussi intéressé de près à ce phénomène : page groupe ou fan page, les plus grandes marques et sociétés ont compris qu’elles pouvaient tirer profit de leur présence sur les médias sociaux notamment en tissant des liens singuliers et réguliers avec leurs clients et partenaires, et en misant sur la viralité de la diffusion du message. A tel point qu’aucune politique de communication efficace ne peut se passer d’un plan social media. Outre le coût quasi nul de l’opération, quels bénéfices sont à escompter d’une implantation sur les réseaux sociaux ? Quels sont les avantages que les entreprises en retirent ? Les réseaux sociaux développent la notoriété, la visibilité d’une entreprise et la confiance envers elle. Ils permettent une prospection et une acquisition de nouveaux clients. Des relations publiques optimisées
L'utilisation des réseaux sociaux par les entreprises selon Planète Publicité
Le principe des réseaux sociaux professionnels est de démultiplier vos contacts grâce aux contacts de vos contacts : autrement dit les connaissances de vos connaissances deviennent vos contacts. On peut avoir accès à beaucoup plus de personnes qu'on ne le pense grâce aux connexions : en principe chacun est seulement à sept connexions de n'importe qui dans le monde ! Il existe plusieurs sortes de réseaux sociaux : Les réseaux exclusivement professionnels (LinkedIn, Viadeo). Ils permettent des contacts entre professionnels en vue de partenariats, échanges sur des forums. L'utilité des réseaux sociaux Premièrement les réseaux sociaux servent à s'appuyer sur ses contacts pour entrer en relation avec de nouvelles personnes. Le deuxième grand usage du réseau social professionnel est la visibilité sur le web. Troisième usage d'un réseau social : le réseautage afin d'être en permanence au courant des informations qui s'échangent entre membres de son réseau. Comment utiliser LinkedIn ?
Réseaux sociaux et impact sur les organisations | Proxima Centauri
Date : Mardi 17 septembre 18h30 à 21h30 Lieu : En ligne – Classe virtuelle – Formation synchrone Durée : 3h00 Coûts : 35$ +tx + frais Objectifs de la formation Établir des stratégies de gestion des réseaux sociaux.Diriger la mise en œuvre de vos stratégies de communication globale, stratégie de marque ou d’une stratégie de marketing RH.Développer une manière efficace d’engendrer des retombées concrètes pour votre organisation, en matière de marketing, de développement de la notoriété, des ventes et même de l’attraction des talents et du recrutement.Découvrir les défis, avantages, inconvénients et répercussions liées aux médias sociaux.Découvrir de nouvelles fonctionnalités et les tendances actuelles. Plan de la formation En vente maintenant Des questions? Votre message a bien été envoyé Un membre de notre équipe se fera un plaisir de communiquer avec vous sous peu.
