Enviro de travail

Les dirigeants d'entreprise qui nous soutiennent. Hubert de Boisredon, PDG d’ArmorJean-Laurent Bonnafé, administrateur-directeur-général du groupe BNP Paribas Pierre-André de Chalendar, PDG du groupe Saint-Gobain Thierry Déau, PDG de MeridiamPascal Demurger, DG du groupe MAIFEmery Jacquillat, PDG de Camif Matelsom et Président de la Communauté des Entreprises à MissionIlham Kadri, DG de Solvay Matthieu Lassalle, PDG de Primagaz Jean-Bernard Lévy, PDG d’EDF Jean-Pierre Mustier, DG d’UnicréditFrédéric Oudéa, DG du groupe Société GénéraleXavier Piechaczyk, Président du Directoire de RTEBruno Pillon, Président des Activités France de HeidelbergCement GroupJean-Dominique Senard, PDG de Renault-Nissan Nicolas Théry, Président de Crédit Mutuel Alliance Fédérale et Confédération Nationale du Crédit Mutuel.

[Idées d'été] Emmanuel Delannoy : "Inventer de nouvelles boussoles stratégiques" - Page 3 sur 4 - Gomet. Peut-on justement dans notre pays, à l’heure où les politiques publiques, nationales, européennes, régionales, se cherchent, identifier nos « ressources internes ou externes, matérielles ou immatérielles » ?

Emmanuel Delannoy : Le choc du Covid-19, l’irruption brutale du confinement et la mise à l’arrêt quasi instantanée de la machine économique ont bousculé à la fois les certitudes et la hiérarchie des priorités. Beaucoup de choses qui nous semblaient nécessaires se sont avérées superflues, alors que d’autres, auparavant négligées ou moins valorisées, se révélaient vitales. World has six months to avert climate crisis, says energy expert. The world has only six months in which to change the course of the climate crisis and prevent a post-lockdown rebound in greenhouse gas emissions that would overwhelm efforts to stave off climate catastrophe, one of the world’s foremost energy experts has warned.

“This year is the last time we have, if we are not to see a carbon rebound,” said Fatih Birol, executive director of the International Energy Agency. « L'écosocialisme peut nous sortir du consumérisme effréné » Ingénieur agronome, Daniel Tanuro publiait en 2010 L’impossible capitalisme vert (La Découverte).

Dans un nouvel essai paru le 10 juin, Trop tard pour être pessimistes ! Écosocialisme ou effondrement (Éditions Textuel, 2020), l’auteur belge enfonce le clou : il dénonce une incompatibilité entre le capitalisme et la résolution des crises écologiques, et appelle à l’utopie écosocialiste : « Produire moins, transporter moins, partager plus ». Un texte très riche et documenté, qui nous a donné envie d’échanger avec l’auteur. Usbek & Rica : Vous dénonciez en 2010 dans L’impossible capitalisme vert une incompatibilité fondamentale entre le capitalisme et la résolution des crises écologiques.

Why Estonia's new digital nomad visa could usher in a new era. In 2015, Pieter Levels predicted there would be one billion digital nomads in the world by 2035.

As much as I wanted to believe the Dutch founder’s bold prediction at the time, I couldn’t. It was obvious that the world of work was changing, but the numbers weren’t quite there yet. Now, amid a global pandemic, the maths is starting to look right. Millions of people have discovered overnight that they can work remotely, and so have their bosses. Once borders reopen across the globe, I believe we will start seeing people’s dreams of working remotely from anywhere turned into reality in massive numbers. There’s just one problem with this: while people and companies may be ready for the new era of work and travel, policy isn’t. Adapter le salaire au lieu de télétravail : que cache la phrase de Zuckerberg ? La pandémie n’en finit pas de normaliser le télétravail.

Même les entreprises les plus attachées au bureau (au “campus”), comme les géants de la Silicon Valley, ont fait des annonces radicales en la matière. Twitter a annoncé récemment que le télétravail à vie serait autorisé pour les employé.e.s qui le désirent. Chez Google, le retour au bureau a été repoussé à 2021. Enfin, chez Facebook, on prévoit désormais que la moitié des employé.e.s pourraient travailler de chez eux de façon permanente d’ici quelques années. Mark Zuckerberg s’est empressé de compléter cette annonce en ajoutant que les salaires de ceux qui travaillent à distance seraient “ajustés” en fonction du lieu de résidence.

La phrase de Zuckerberg vient s’ajouter à une série de déclarations et de décisions qui mécontentent furieusement les employé.e.s de Facebook. Forte demande de responsabilisation sociale et écologique des entreprises par leurs salariés. Coronavirus, télétravail et immobilier flexible : 5 scénarios d'après confinement - Neo-nomade - le blog. Quel Environnement De Travail Post-Covid. Steelcase, spécialiste du mobilier de bureau et de l’aménagement d’espaces de travail, s’est penchée sur le futur de nos environnements de travail.

Ces derniers devront être adaptés aux nouveaux impératifs sanitaires. A quoi va ressembler le monde d’après… Dans nos open-spaces ? □ Remote Survival Guide – For Managers. Remote Starter Kit by Hanno - the global digital health designers! How to Remote — Naming the common problems - Greaterthan - Medium. The invisible challenge of remote work is that many things happen automatically when you’re face to face — and it might take you a while to realize what’s missing in online interaction.

“We’re having the same amount of meetings. Why is everyone so tired? Why haven’t we decided anything in 2 hours?” If coronavirus is forcing (enabling?) You to have your first constant home office experience, it’s useful to name the issues you’ll most likely find. How to Remote — Naming the common problems - Greaterthan - Medium. Remote work wiki. Almanac. Remote Work Toolkit - NoHQ. Don’t just talk - show your work!

Don’t just talk - show your work!

Mon travail à distance - Témoignez de votre expérience ! Face au coronavirus, les femmes davantage en première ligne que les hommes. La revue médicale The Lancet appelle les gouvernements à prendre en compte les conséquences particulières du coronavirus sur les femmes.

Les hommes auraient plus de risques que les femmes de mourir du Covid-19, selon les données encore parcellaires à disposition [1]. Mais ce sont les femmes qui sont en première ligne pour affronter l’épidémie. Elles composent l’essentiel des personnels soignants, au contact direct des malades, et courent donc davantage le risque d’être infectées. Les 80 tiers-lieux de la 1ère sélection Fabriques de territoire. Une première série de 80 tiers-lieux vient d’être labellisée Fabriques de Territoire, dont 32 Fabriques Numériques de Territoire. Ces labels font suite à l’annonce du programme national de soutien aux tiers-lieux, « Nouveaux lieux, nouveaux liens », lancé en 2019 par l’Etat.

L’annonce des lauréats se fait aujourd’hui à Concarneau, au Konk Ar Lab, fablab lauréat, en présence des ministres Jacqueline Gourault et Julien Denormandie et de Patrick Levy-Waitz, président de France Tiers-Lieux. Cours de Pilates, Yoga et méditation en entreprise. Publications – Campus de la Transition. Les modèles économiques fondés sur une consommation sans cesse plus grande d’énergie fossile provoquent une hausse des températures qui menace la vie même de la planète. Face à ce défi climatique et à l’épuise­ment de l’ensemble des ressources fournies par la Terre, les entreprises sont placées devant un dilemme : faut-il attendre une invention scienti­fique qui résoudrait comme par miracle le problème, laisser les États et les ONG réparer les dégâts d’une production qui n’aurait pas les moyens de se décarboner, ou commencer dès maintenant à agir au sein même des lieux où se crée la richesse ?

Écrit par deux cadres dirigeants ayant travaillé au sein d’Alstom et de Total et une spécialiste de l’éthique des affaires, ce livre montre, exemples à l’appui, que les entreprises ont des marges de manœuvre pour opérer les révolutions nécessaires à la préservation du climat. Réussir ce défi peut s’avérer passionnant. Il est à portée de main. Management de l’espace, flex office : les bureaux font leur révolution  ! Every One Every Day — Participatory City. Every One Every Day will be growing a network of projects and businesses across Barking and Dagenham over the next 5 years, launching in the borough in October and November 2017. It is a very ambitious project that aims to work with all the creativity and energy that already exists in the borough. Tiers-lieu d’inspiration, d’innovation & d’intelligence collective.

Centvingtsept. 191021 cim19 programme mis en ligne. (438) Meet Emma - Your Work Colleague of the Future. 98 100 Workplace game Office et Culture. 98 100 Workplace game Office et Culture. The Workplace Game© et Qualité de Vie au Travail (QVT) Dans des contextes professionnels en pleine évolution, il est important de pouvoir proposer des temps d’échanges avec les collaborateurs pour évoquer les attentes qu’ils ont vis-à-vis de leur environnement de travail.Pour favoriser la performance, nous préconisons de prendre en compte les contraintes économiques et technologiques, les nouvelles formes d’organisation du travail et les attentes des collaborateurs en termes de bien-être et de Qualité de Vie au Travail (QVT).

The Workplace Game© est un outil développé par le Center for People and Buildings (CfPB) centre de recherche indépendant pluridisciplinaire néerlandais. Cet outil offre la possibilité d’aborder, par le jeu, les règles de vie et comportements dans l’environnement de travail, au travers d’expressions individuelles, dans l’optique de faire émerger les intérêts du groupe et les points d’accord ou de désaccord. Les consultants TOIT de SOI sont certifiés The Workplace Game © depuis décembre 2015.