Le look de l’emploi, ça se prépare… Pour augmenter ses chances d'être recruté, mieux vaut avoir l'air d'être motivé. Et cela passe par une présentation (look, vocabulaire, posture) sans faille. Au risque de choquer les sensibilités, le psychologue David Bernard lève le voile sur ce qui se dit dans les bureaux des recruteurs. Attention, chers lecteurs ! Ce qui suit peut paraître un peu catégorique… On peut bien évidemment être une personne formidable et avoir le cheveu gras. Mais quoi qu'il en soit, croyez-le, c'est avec la plus grande bienveillance que le psychologue David Bernard brise les tabous et vous passe l'info ! Voici huit conseils de base qu'aucun recruteur ne vous donnera jamais… Pourquoi ? Alors nous prenons les devants pour vous éviter d'être ce fameux candidat auquel on n'explique jamais la « vraie raison » de son échec… 1 - « Ben, c'est qu'est ce que je dis » 2 - Trois mots de vocabulaire Ce qui choque également chez certains candidats, c'est la pauvreté de leur vocabulaire. 4 - La chemise négligée
Le recrutement interne et le recrutement externe, une étude comparative ! - L... Le management des ressources humaines est la fonction qui assure à l’entreprise les moyens humains dont elle a besoin pour le travail du présent et de l’avenir. Pour remplir cette mission, cette fonction effectue des recrutements. Ce sont en effet des procédures qui visent à réunir et à sélectionner la compétence appropriée en vue de pourvoir un poste vacant ou nouvellement créé. Par ailleurs, une alternative de recrutements s’offrent à l’entreprise : le recrutement interne et le recrutement externe. Dans notre réflexion, nous tenterons de définir ces deux (2) concepts et nous donnerons les avantages et les inconvénients de chacun d’eux. 1. Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. Le recrutement interne, au regard de sa spécificité offre à la fois des avantages et des inconvénients. a) avantage du recrutement interne b) inconvénients du recrutement interne
qualités requises d'un bon commercial : profil psychologique Qualités requises d'un bon commercial : profil psychologique Une personnalité - C'est ce qui nous différencie des autres personnes (accepter ses points forts comme les faibles) - Pour un vendeur, c'est là son principal outil - Ne dit-on pas qu'il faut commencer par se vendre soi-même - N'est-ce pas au travers de l'homme de vente que le client perçoit l'entreprise, ses produits, ses services ? Etre enthousiasme - L'enthousiasme est une sorte de passion communicative, il induit chez les autres un phénomène similaire, il entraîne l'adhésion - Mettez de la vie, de la flamme dans vos actes et dans vos paroles, et vous transformerez vos contacts - Conseil de Dale Carnegie « prenez la ferme résolution de doubler l'enthousiasme que vous avez mis jusqu'à présent dans votre travail et dans votre vie. - Mais attention à l'enthousiasme forcé, il se sentira et n'aura aucun effet sur votre interlocuteur Etre persévérant Etre organisé, méthodique - Comment concilier quantité et qualité dans la vente ? Etre fort
L’entretien d’embauche : bien se préparer - 10/02/2014 C'est l'étape décisive au cours de votre recrutement. En vous rencontrant, l'employeur peut enfin cerner qui vous êtes, découvrir une personnalité qui n'était alors que virtuelle, à travers votre CV. Petit tour d'horizon des attentes de l'exercice. Cerner les attentes de l'employeur Mettons-nous d'abord du côté de l'employeur. Qu'attend-il ? Une personnalité à découvrir Enfin vous voilà en chair et en os ! Que dire lors de l'entretien Bien sûr votre argumentaire concernant vos savoir-faire est bien rôdé.
La gestion du recrutement - Camara Kerfalla II- Importance et limites du recrutement interne Lorsqu'une entreprise prend la décision de recruter sur un poste, elle commence le souvent par vérifier qu'elle n'abrite pas, à l'intérieur de ses propres murs, celle ou celui qui sera son candidat idéal. Le processus de recrutement interne ou mobilité interne est favorisé dans les entreprises, c'est la recherche d'un candidat directement au sein même de l'entreprise, mais qui parfois présente des avantages et des inconvenants pour l'entreprise74(*). 1- Le coût Pour un candidat interne, le coût ne cause pas assez de problème (coût d'intégration, coût des cabinets de recrutement etc....), même si parfois à l'interne, il y a de risques énormes. a- Les demandes spontanées A dressées aux cabinets ou au chef hiérarchique pour se faire recruter, mais elles s'avèrent généralement pas efficace, on s'intéresse peu aux candidatures spontanées parce que ce n'est pas l'entreprise qui à communiqué sur le poste76(*). b- Les difficultés rencontrées * 81M.
Profil et formations pour devenir commercial Quel est le profil idéal du commercial ? Le métier de commercial exige de nombreuses qualités. Pour représenter une société, il faut une présentation soignée, un sens du relationnel développé et une excellente expression orale. Endurant physiquement, le commercial résiste au stress, aux rendez-vous à la chaîne et aux kilomètres en voiture ! Enfin, ce commercial ne peut toucher au but sans un sérieux sens de l'organisation et une rigueur infaillible, doublés d'une grande capacité d'initiative et d'un goût pour l'autonomie. Quelle formation faire pour accéder à ce métier ? On y débute aussi bien avec un niveau bac, un BTS ou encore avec un diplôme bac+3 et bac+5. L’ICL forme des spécialistes de la fonction commerciale, capables de s’adapter à la PME comme aux services spécialisés de grandes structures dans des activités telles que la vente, le marketing, la communication, la négociation, l’intelligence économique…. Les formations délivrées par l’ICL sont : Tags : Commercial, ICL
L'entretien de recrutement : une étape décisive vers l'emploi ! Imprimer L'Entretien de Recrutement Ce qu'est un entretien de recrutement Ce que n'est pas un entretien de recrutement Les cinq phases de l'entretien de recrutement Les pièges à éviter Les questions les plus fréquentes en entretien Ce que vous pouvez et devez faire Entretien virtuel : entraînez-vous ! Vos efforts de recherche ont payé et vous voilà arrivé à une étape cruciale et déterminante. Préparez-vous et préparez-le avec soin en mettant toutes les chances de votre côté. A l'inverse de votre dossier de candidature, objectif et rationnel, cette rencontre en face à face va réintroduire en force toute la part de subjectivité que comporte toute rencontre. Mes conseils : Soyez en forme physiquement, moralement et psychologiquement Dormez bien la veille Soyez ponctuel à votre rendez-vous Soignez la forme Faites un effort vestimentaire et allez éventuellement chez le coiffeur Restez "cool" Un entretien réussi vous donne espoir et énergie. Texte de la vidéo titre ou dénomination du poste
Recrutement interne : comment procéder ? Même si le recrutement a lieu en interne, il est important de définir les caractéristiques du poste de travail et le profil recherché pour que le remplacement se fasse avec succès. Et n’oubliez pas que vous avez des obligations. En effet, certains salariés de votre entreprise peuvent bénéficier d'une priorité pour occuper cet emploi. Il est très important qu’ils soient tenus informés de votre projet s’ils disposent des qualités nécessaires pour occuper ce poste. Recrutement interne : profil recherché pour occuper cet emploi ? Afin de définir les compétences requises pour exercer cet emploi, vous pouvez procéder à l’examen du profil de la personne qui occupait le poste avant : quelles sont ses connaissances, ses expériences et ses qualités ? Définir la situation du poste Il s’agit de faire la différence entre un poste d’exécution et un poste d’encadrement. Caractéristiques du poste Le poste contient des spécificités qui vont également vous influencer dans le choix du salarié.
Comment trouver le bon équilibre entre recrutement externe et mobilité interne Deux méthodes de recrutement sont à la portée du recruteur : le recrutement dit externe et la mobilité interne. En quoi consistent ces deux concepts ? Quelles sont les limites ? Comment faire le bon choix entre le recrutement externe et le recrutement interne. Enquête exclusive. Le recrutement dit externe Le recrutement externe est une méthode utilisée par la majorité des sociétés. La mobilité interne Développer la mobilité interne au sein d’une société est bénéfique aussi bien pour le salarié que pour l’employeur. Pourquoi choisir le recrutement interne ? Tel qu’énoncé précédemment, le recrutement externe montre des avantages comme des inconvénients. Pourquoi choisir le recrutement dit externe ? Le recrutement externe, quant à lui, est la méthode à considérer si la société souhaite modifier sa culture. Pour résumer, le recrutement dit externe et la mobilité interne sont deux modes de recrutement, à ne pas sous-estimer.
Avant l'entretien Vous avez décroché un entretien d’embauche et vous ne savez pas comment vous y prendre pour que tout se déroule dans les meilleures conditions ? Voici quelques conseils… Quelques jours avant l’entretien Renseignez-vous sur l’entreprise pour laquelle vous postulez ! Cela démontrera au recruteur l’intérêt que vous portez à son entreprise. Pour cela : Renseignez-vous sur l’entreprise (site internet,...) Renseignez-vous également sur le poste que vous visez : Relisez l’offre d’emploi afin d’avoir bien en tête le contenu de la fonction. Entraînez-vous également à répondre aux questions que les recruteurs pourraient vous poser. Attendez-vous également à devoir répondre à certaines de ces questions dans une autre langue, si l’offre stipulait qu’il fallait connaitre une ou plusieurs autre(s) langue(s). Le jour J, avant l’entretien Quelques détails pratiques : Habillez-vous de façon correcte.
Les accords de mobilité interne Dernière mise à jour le 19 novembre 2013 Synthèse Les articles L. 2242‑21 à L. 2242‑23 du Code du travail (issus de la loi du 14 juin 2013 citée en référence) prévoient la possibilité, pour l’employeur, d’engager une négociation portant sur les conditions de la mobilité professionnelle ou géographique interne à l’entreprise dans le cadre de mesures collectives d’organisation courantes sans projet de réduction d’effectifs : dans les entreprises et les groupes d’entreprises d’au moins 300 salariés, les modalités de cette mobilité interne à l’entreprise s’inscrivent dans le cadre de la négociation triennale sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences prévue à l’article L. 2242-15 du code du travail ; dans les autres entreprises et groupes d’entreprises, cette négociation, si elle est engagée, portera également sur les évolutions prévisionnelles des emplois et des compétences et sur les mesures susceptibles de les accompagner. A savoir Sommaire Fiche détaillée
Le congé parental d'éducation Dernière mise à jour le 9 avril 2015 Synthèse À la suite d’une naissance ou de l’adoption d’un enfant de moins de 16 ans, tout(e) salarié(e) peut bénéficier d’un congé parental d’éducation lui permettant d’interrompre ou de réduire son activité professionnelle pour élever cet enfant. Pour avoir droit à ce congé, l’intéressé(e) doit avoir un an d’ancienneté au minimum dans l’entreprise à la date de la naissance ou de l’arrivée au foyer de l’enfant adopté. A savoir Le congé parental d’éducation n’est pas rémunéré mais le salarié peut utiliser les droits acquis sur son compte épargne temps pour le « financer ». Sommaire Fiche détaillée Quels salariés ? Homme ou femme, parent naturel ou adoptif, tout salarié peut bénéficier d’un congé parental d’éducation s’il justifie d’un an d’ancienneté dans l’entreprise à la date de la naissance de l’enfant ou, en cas d’adoption, de son arrivée au foyer (avant l’âge de 16 ans). Comment prendre le congé parental ? Deux modalités de congé parental existent :
Se préparer à l’entretien d’embauche "On n’a jamais deux fois la chance de faire une bonne première impression". Retenez cette phrase et vous comprendrez que la première fois qu’un employeur vous entend ou vous rencontre est primordiale. En un coup d’œil, il peut se faire une bonne ou une moins bonne idée de vous, ce qui peut déterminer la suite de votre relation. Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir cette première impression ! L'entretien d'embauche est l'étape la plus importante dans vos démarches vers l'emploi. Avant l'entretien La préparation se déroule, quelques jours avant l'entretien, jusqu'au moment où vous allez franchir la porte de l'entreprise. Pendant l'entretien Pour réussir votre entretien, il y a différentes démarches à ne sourtout pas négliger : les premières secondes sont importantes pour laisser une bonne impression à l'employeur. Après l'entretien Respectez le déroulement des événements tels que précisé par l'employeur à la fin de l'entretien.
5.14. Congés de maternité et d'adoption Les textes de référence pour le congé de maternité La maternité Les femmes enceintes qui exercent une activité salariée bénéficient à l'occasion de leur grossesse d'un certain nombres de dispositions spécifiques Les dispositions protectrices Interdiction de la discrimination L’ article L1225-1 dispose qu’une femme enceinte n’est pas tenue de révèler son état avant la période règlementaire pour le faire et sauf s’il y a risque pour l’enfant à naître. Il est interdit à l’employeur de faire une recherche de grossesse article 1132-1 et 4. Cependant pour des raisons de santé publique il est rappelé que le recrutement ne peut se faire quand le terme de la grossesse est trop proche puisque la future mère a droit à un repos anté et postnatal : Article L1225-29 (NB la grossesse est alors visible et souvent la question ne se pose pas) Règlementation des conditions de travail Pas de modifications du contrat pendant la durée de la grossesse Le congé de maternité Le retour de maternité Les modèles de lettres