Sans titre. ‘Zoom is malware’: why experts worry about the video conferencing platform. Sans titre. De nombreuses sociétés, organismes et écoles découvrent depuis peu, et par obligation, que l’on peut travailler à distance, sans mettre les pieds au bureau (ou dans sa salle de classe).
Oui, bien sûr, c’est possible. Le 100% remote existe depuis bien longtemps, ce n’est pas nouveau. Et, même si évidemment, ce n’est pas transposable à tous les métiers ni à toutes les personnes, cette façon de travailler offre divers avantages (organisation, vie de famille, horaires, déplacements et CO2, etc). Sans titre. La tentation est grande !
Être en pyjama toute la journée, s’installer dans le canapé, ne vivre que de céréales et de jus de fruits… Malheureusement pour certains, ces habitudes en télétravail n’apportent rien de bon sur la durée : d’une part pour votre santé physique, mais aussi pour votre santé psychologique. Quelles sont les bonnes habitudes à prendre pour que le travail en remote se passe au mieux ? Comment être efficace sur la durée ? Coronavirus : Guide du télétravail pour survivre au confinement. Avec le confinement des Français à domicile, beaucoup plus de salariés inexpérimentés vont télétravailler du jour au lendemain sans préparation.
Nous vous proposons donc ce petit Guide du télétravail et des webinaire en ligne de sensibilisation aux bonnes pratiques. Voir le replay du webinaire Un Guide du télétravail en urgence Bon, c’est fait, la crise redoutée est là. Sans titre. As the world is now forced into remote working due to COVID-19, I believe it’s important to make some things explicit that have been implicit for many a remote worker over the past few years with the rise of Slack in the distributed office.
These tips are designed to be simple and actionable, with the goal of improving your remote working experience. Please keep in mind: remote is hard. At times, you’ll feel disconnected from your peers and frustrated at the simple synchronous tasks that need to become asynchronous. However, there are many benefits you’ll hopefully come to appreciate, but with the lock-down becoming more and more prevalent in your daily lives, these may not become apparent until a sense of normality encroaches the world. Emojis, empathy, and engagement Be empathetic. Please remember that text messages have no tone, context, or visual cues.
Sans titre. Sans titre. Comment construire un produit lorsque l’équipe est répartie sur 3 continents ?
Comment collaborer, en pratique ? Quels sont les pièges qui attendent au tournant ? Nous vous proposons ici un ensemble de bonnes pratiques issues du terrain, mais attention : cet article ne contient pas LA vérité du développement de produit en remote, mais UN retour d’expérience d’une organisation adaptée aux contraintes de notre projet. “Chacun chez soi, et les rituels seront bien maintenus !” Le client est un groupe industriel avec des opérations sur tous les continents. State of Remote Work 2019. Sans titre. Sans titre. Introduction Et oui, effectivement les garçons : c’est l’an 2000 et il est parfois nécessaire dans un contexte projet complexe de répondre à des problématiques de travail à distance ou avec des équipes distribuées.
Il est donc primordial de bien s’équiper pour faire face à : La différence de fuseau horaire,La différence de langue,La vision,La communication,La collaboration,Etc. Sans titre. Sans titre. Dans un dernier post j’alertais sur le fait que le télétravail ça n’était pas juste d’envoyer les gens chez eux et les mettre devant un écran avec une connexion wifi mais aussi développer et roder des pratiques individuelles et collectives.
Derrière la notion de pratique il y a plusieurs choses : Un besoinLa manière dont on satisfait ce besoinLa technologie qui supporte le tout Les deux derniers éléments sont très souvent liés : dans un monde idéal on construit l’usage et ensuite on choisit la technologie, dans la pratique on a une technologie à disposition et on se débrouille pour que l’usage rentre dedans ou un commercial persuasif essaye de nous convaincre que les limites de son produit doivent rentrer dans le cahier des charges de l’usage. Le télétravail commence quand tout le monde est au bureau Donc pour commencer il est essentiel de faire le tour de ses besoins et de se demander On ne partage pas l’information qui devrait l’être mais si quelqu’un la demande on la donne par oral. Sans titre. Sans titre. Belle collaboration entre Microsoft et Klaxoon annoncée ce mercredi sur la scène d’experience18, l’événement de l’intelligence numérique de Microsoft en France.
En annonçant l’interopérabilité entre leurs outils, Microsoft et Klaxoon bousculent l’univers du travail en équipe. Désormais, les millions d’utilisateurs d’Office 365 et de Klaxoon vont pouvoir profiter d’une expérience plus fluide, tout en bénéficiant de nouveaux usages dévoilés par la connexion des deux technologies y compris l’apport des fonctionnalités d’Intelligence Artificielle. A l’origine de ce projet, un constat partagé par les deux entreprises quant à l’évolution des solutions collaboratives en entreprise : si celles-ci se doivent d’être simples, efficaces et accessibles à tout moment, elles gagnent aussi à savoir s’interopérer pour permettre à leurs utilisateurs de mieux tirer parti de leurs innovations.
Les utilisateurs qui le souhaitent pourront également bénéficier des services du Cloud Azure de Microsoft. Sans titre. Sans titre. Sans titre. Les mesures de confinement vont conduire des salariés à travailler à distance.
Et le nombre de cyberattaques pourrait exploser. On fait le point avec Alexandre LAZAREGUE, avocat au Barreau de Paris. La cause devrait être entendue. Le télétravail abaisse la sécurité informatique des entreprises. Sans titre. Le plus important dans cette crise en tant qu’entreprise ?
Faire corps, garder le lien avec les équipes, et surtout les préparer au monde d’après. Nous faisons le point avec Arnaud Marion, expert spécialisé dans la gestion de crise. Sans titre. Sans titre. On this page. Sans titre. Sans titre. All Remote. Sans titre. When it comes to what makes for an ideal remote worker, the consensus is clear: remote working is not for everyone. Some crave the working-together energy of being around teammates, as well as the sense of connection. Some need the structure and nose-to-the-grindstone work environment of an office. Some find a predetermined schedule helps them stay on track. Some need a bit extra guidance. And some just need more social interaction than what they get through a day’s worth of video calls. So whether you’re planning to ask your boss to offer the remote option or you’re hoping to be some company’s newest remote hire, you’ll want to find out in advance just how prepared—and suited—you are to being a great teammate from afar.
Sans titre. Vendredi, le secrétaire d’État au numérique a lancé un appel aux entreprises tech à se mobiliser. Dispositifs gratuits, entraide entre entreprises, soutien au monde médical… Peu importe la forme, seul le fond compte : lutter massivement contre l’épidémie de coronavirus qui sévit. Message reçu cinq sur cinq par la startup nation : logiciels gratuits le temps du confinement, fonctionnalités dédiées à la crise, mise à disposition de temps par des experts pour aider les entreprises en galère… C’est toute la tech française qui s’est mobilisée. Et ce dans différents secteurs : médical, bien sûr, mais aussi marketing et RH, Foodtech ou encore culturel pour assurer aux confiné·e·s un minimum de confort. Pour recenser l’ensemble des nombreuses initiatives, les entreprises ou auto-entrepreneurs sont invités à remplir ce document, afin de pouvoir rapidement prendre la mesure des outils et services à disposition du grand public ou des professionnels. L’écosystème vous dit merci !
Vpapadopou/liberating-structures-cards: A print-at-home card deck for Liberating Structures.