Une gouvernance novatrice En 7 ans, Colibris est devenu un mouvement citoyen influent, fédérateur, inspirant pour des centaines de milliers de personnes aspirant à un autre projet de société. Axe stratégique pour les prochaines années, Colibris a décidé d’expérimenter une nouvelle gouvernance, pionnière et écologique. En juin 2012, nous avons validé une véritable transformation de nos statuts, afin d’expérimenter un modèle permettant à toutes les parties prenantes du mouvement de participer aux orientations stratégiques, dans un vaste processus d’intelligence collective. Très inspirés des principes de la sociocratie et de l’holacratie, cette nouvelle gouvernance s’appuie sur 4 éléments : le fonctionnement en cercles la prise de décision par consentement la mise en place de doubles liens entre les cercles les élections sans candidats Le modèle que nous avons élaboré n’est donc pas une pyramide mais une marguerite dont chaque pétale représente un collège d’acteurs de colibris (cliquer sur le schéma pour agrandir).
BLOmiG - conception réglée et conception innovante J’ai eu la chance de pouvoir suivre une semaine de formation à Mines ParisTech. L’intitulé était clair : « Conception de produits et innovation, raisonnements de conception et organisation de la firme innovante« . C’était tout simplement génial : passionnant, riche d’exemples historiques ou actuels / vécus (par le biais de conférences). Cela m’a permis de mieux comprendre mon travail, l’articulation entre l’amont et l’aval, et j’ai trouvé utile de partager. Voici donc quelques éléments qui structurent cette semaine de cours. Régimes de conception La formation commence par donner un cadre général, historique, à l’activité de conception, en rappelant le paradoxe bien connu de l’innovation : il ne suffit pas d’injecter plus d’argent dans la R&D pour que l’innovation fonctionne bien (voir le rapport Booz). des raisonnements de conception une forme d’organisation collective une logique de performance Conception réglée Conception innovante Qu’en pensez-vous ? Deux liens pour aller plus loin :
Il était temps: la France découvre le design de services En matière de design, on est plus habitué à entendre parler d'objets que de services. Avec le développement de l'économie du partage et de la fonctionnalité, le fait de concevoir des services vraiment pensés pour (et par) les utilisateurs est pourtant une activité en plein boom. A partir de ce dimanche 28 octobre et jusqu'au mardi 30 octobre à Paris se réunissent les plus grands spécialistes du design de services à Paris. L'occasion d'en savoir plus sur leur travail. Pour une économie décloisonnée Guichets automatiques dans les banques, bornes SNCF, Pass Navigo de la RATP, carte Imagine’R, Vélib', etc… autant d'applications ayant recours au design de services, explique cet article du Lieu du Design qui le définit comme "une activité de conception qui organise des informations et des situations afin d’en augmenter l’efficacité, la perception et la qualité". Mathématicienne et psycho-sociologue de formation, Anne-Marie Boutin a passé neuf ans à la direction des études de l'ENA. Comment ?
Seven Circles of Innovation Innovationens Syv Cirkler - eller 7C - er en model for innovationsledelse, som er udviklet og testet i samarbejde med Danmarks mest innovative virksomheder. Modellen er udviklet sammen med blandt andre Coloplast, Radiometer, Novozymes, Danmarks Radio, Jyske Bank, og testet og anvendt til at måle innovationstilstanden og innovationskapaciteten i organisationen af virksomheder som Lego, Gundfos, Danfoss, Oticon, Gabriel, Vestas, Post Danmark, samt offentlige organisationer som Århus Kommune, Forskningscentret Risø, Patienthotellet Odense, m.fl. Mere end 350 organisationer i Danmark og udlandet er blevet analyseret med 7C for at måle deres innovationskapacitet. Det har skabt en internationalt unik benchmark-database med over 900.000 besvarelser og en empirisk dokumentation for hvilke nøgleforhold, der er afgørende for innovation i en organisation. Læs mere om den indsigt i innovationsledelse, som analyserne har frembragt her. KunderSamarbejdspartnereKonkurrenterVidencentreSamfundet
Documents & Ressources Les actes Les actes des 3e Assises de l'EEDD rassemblent sur cette page l'ensemble des documents, vidéos, photos, produits avant, pendant et après les Assises. A lire, télécharger, visionner, partager en une ou plusieurs fois ! "Résultats et perspectives" Ce document de 40 pages rend compte des résultats pour en garder la trace, pour les valoriser, pour les partager encore, et pour inscrire dans la durée les directions pointées collectivement. Téléchargez le document "Résultats et perspectives" (pdf). OUVERTURE - 5 mars 2013 Les discours d’ouverture Téléchargez le discours d'ouverture (pdf) par les organisateurs, le CFEEDD et le GRAINE Rhône-Alpes : Frédérique Resche-Rigon, Roland Gérard et Hervé Prévost et visionnez-le. Les Assises en Territoires : la dynamique ! Consultez la rubrique du site Carte des Assises en France. Les liens avec la 1e Journée Européenne de l'EEDD Consultez la rubrique du site Journée Européenne (programme, documents,...). Ouverture vers l’international Tables-rondes 1.
Bibliothèques : vers une mutuelle «Netflix» de la création La bibliothèque, le «lieu des livres», se métamorphose en «lieu de culture». Fonctions classiques en perte de vitesse La numérisation des livres et oeuvres imprimées décuple l’accessibilité des documents au point de rendre la visite à la bibliothèque souvent inutile s’il s’agit de seulement d’accéder à un ouvrage. L’espace dédié à la conservation et à la gestion de plusieurs exemplaires identiques est de plus en plus réorienté vers d’autres usages. La numérisation rend caduc l’essentiel de la fonction de conservation physique; on préservera toujours les vieux originaux mais pour le reste, dans la plupart des cas, conserver quelques exemplaires sur support matériel au niveau national suffit; le nuage des serveurs et supports électroniques populaires (liseuses, pods divers, disque durs, imprimantes, etc.) produisent à des nombres astronomiques les copies sous plusieurs formes et formats. Fonctions sociales actualisées La mutualisation sociale de la culture
Les 3 piliers de la démocratie ouverte - (1) La transparence Qu'est-ce que la "démocratie ouverte" ? Librement inspirée du concept anglosaxon d'OpenGov, la démocratie ouverte cherche à améliorer l'efficacité et la légitimité des modes de gouvernances de notre société. Sans remettre en cause les fondements de la démocratie représentative, l'OpenGov cherche à renforcer la démocratie en s'appuyant sur les aticles VI et XV de la déclaration des droits de l'homme et du citoyen : « La Loi est l’expression de la volonté générale. « La Société a le droit de demander compte à tout Agent public de son administration ». Voici différents points de définition réunis dans un schéma qu'on vous invite à partager (cliquez sur le schéma pour l'agrandir). Le premier niveau de la démocratie ouverte est celui de la transparence comme garant de la confiance entre citoyen et politique. OpenData Sur le champ de l'OpenData, il ne suffit pas de "verser au pot" quantité de données. Processus de gouvernance et usages Pédagogie : expliquer par l'image Armel Le Coz.
Services innovants en bibliothèque J'ai participé dernièrement à une formation sur la gestion et l'animation des bibliothèques scolaires et publiques. J'ai redécouvert, s'il le fallait encore, le plaisir de feuilleter un illustré et de le présenter à des enfants, l'art d'ordonner, d'indexer les ouvrages, de les mettre à disposition et surtout en valeur ainsi que le rôle d'animateur-conseil qui répond à des attentes mais qui sait aussi orienter et suggérer, être proactif en organisant des actions de sensibilisation, découverte et production. On a tous quitté justement avec des idées fleuries plein la tête pour conquérir et augmenter nos publics de lecteurs et assurer des coopérations fructueuses. La lecture... et beaucoup plus Je ne doute nullement du bénéfice de telles rencontres somme toute ciblées sur l'acquisition d'une nécessaire maîtrise classique de l'art de faire lire et aimer la lecture. Des servcies innovants, déjà en place dans certaines bibliothèques
Extranet Mission (Im)possible - MSESUD/ REGION PACA innovbibliotheque