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Stratégie Un groupe international Auchan Holding est présent dans 16 pays d'Europe occidentale, d'Europe centrale et de l'Est et d'Asie. Dans chaque pays, toutes les enseignes travaillent en synergie et progressent mutuellement grâce au partage d'expérience et la mutualisation des moyens.Ce mode de fonctionnement permet d’assurer une grande proximité avec les clients, placés au centre de toutes les politiques. Une croissance organique privilégiée La croissance organique est le mode de développement privilégié et historique d'Auchan Holding. Entreprise familiale non cotée, le groupe mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée, et concentre ses investissements sur trois zones de développement prioritaires : l'Europe occidentale, l'Europe centrale et de l'Est et l'Asie.

Wikisource Auchan tente de simplifier son fonctionnement Le groupe nordiste simplifie l'organisation de ses achats qui passent de 18 à 5 pôles, gèle la réorganisation en cours de ses magasins et prévoit de réaffecter certains postes administratifs à la vente. La cure d'amaigrissement et d'efficacité voulue par Gérard Mulliez qui, à 71 ans, continue de tenir d'une main ferme le groupe qu'il a créé en 1961, suit son cours. Après les refontes des directions générales des principales branches du groupe (LSA n° 1749), c'est au tour de la centrale d'achats et des hypers de sentir le vent de la réforme. Mécontent des performances de l'enseigne dont la part de marché en France (10,3 % sur douze mois à fin avril 2002, selon Secodip, soit un recul de 0,5 point) régresse depuis plus de deux ans, le fondateur d'Auchan a confié ce chantier à Philippe Baroukh, directeur général d'Auchan France depuis six mois, et à Pierre Gosselin, directeur des achats.

Wikisource Licence Creative Commons Objectif[modifier | modifier le code] Certains droits réservés. Creative Commons est une organisation à but non lucratif, dont le but est de faciliter la diffusion et le partage des œuvres, tout en accompagnant les nouvelles pratiques de création à l'ère du numérique. Le but de Lawrence Lessig, le fondateur, était donc de développer des droits de propriété intellectuelle plus souples. Les licences Creative Commons ont été créées en partant du principe que la propriété intellectuelle était fondamentalement différente de la propriété physique, et du constat selon lequel les lois actuelles sur le copyright étaient un frein à la diffusion de la culture. Leur but est de fournir un outil juridique qui garantit à la fois la protection des droits de l'auteur d'une œuvre artistique et la libre circulation du contenu culturel de cette œuvre, ceci afin de permettre aux auteurs de contribuer à un patrimoine d'œuvres accessibles librement par tous. À qui sont-elles destinées ? Version courante : 4.0