Réinventer le management : le pari de la confiance. Confrontés à la complexité et à la volatilité croissantes de leurs environnements, les managers ont tout intérêt, pour y faire face, à jouer le jeu de la confiance et à s’appuyer sur les talents de leurs collaborateurs.
Pour motiver les salariés de la nouvelle génération, il s’agit de donner du sens plutôt que de donner des directives. L’important est de susciter l’adhésion plutôt que d’imposer son autorité ou de jouer sur une relation de pouvoir. Autrement dit, la clé est de prendre le contre-pied des pratiques managériales dominantes ! Méthodes Agiles dans les projets : l'essentiel + illustration Scrum. Que signifie "Agile" en gestion de projet ?
Alors que les méthode traditionnelles visent à traiter les différentes phases d'un projet d'une manière séquentielle (que l'on nomme aussi cycle de développement en cascade ou encore cycle en V), le principe des méthodes Agiles est de le découper en sous-parties (ou sous-projets) autonomes (on parle également de développement itératif).
Les parties (itérations ) forment le projet dans sa globalité. Le Manifeste Agile, les principes fondateurs Ces méthodes découlent du Manifeste Agile , des pratiques édictées par des experts en 2001 pour améliorer le développement de logiciels. Ce document met en exergues 4 valeurs : la primauté des personnes et des interactions sur les processus et outils. Découlant de ces valeurs, le Manifeste définit 12 principes : Quels sont les avantages ? Dans l'Yonne, le succès d'une entreprise pionnière des visières de protection. Moins d'une semaine après le début du confinement, la société JPJ Mousse a lancé la fabrication de visières de protection anti-projection.
Elle a d'ailleurs été la première entreprise, en France, sur ce marché. Depuis, la production n'a cessé de grandir. Cette PME de 12 salariés est basée à Aillant Sur Tholon (un village qui appartient désormais à la commune nouvelle de Montholon). L'entreprise est spécialisée dans la découpe de mousse pour réaliser des protections pour les cosmétiques, le secteur du luxe ou de l'aéronautique. Ecoutez le reportage de Delphine Martin dans l'usine JPJ Mousse à Aillant Pour maintenir l'activité et participer à l'effort sanitaire, Marion et Christophe Bechert, les deux dirigeants, ont cherché un produit que leur expertise et les matériaux qu'ils avaient en stock leur permettraient de fabriquer. "On a commencé en ULM et rapidement, il a fallu monter dans un Airbus. " "On produit 20 fois plus qu'au départ !
" Fiches conseils métiers salariés et employeurs - coronavirus. Publié le20.04.20 mise à jour03.11.20 Retrouvez ici les fiches conseils édités par le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion et les guides publiés par les branches professionnelles pour aider les salariés et les employeurs dans la mise en œuvre des mesures de protection contre le COVID-19 sur les lieux de travail et assurer la continuité de l’activité économique.
Certaines fiches sont traduites (espagnol, roumain, arabe) pour les personnes maîtrisant mal le français. ATTENTION : Le protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise est désormais la référence qui s’applique depuis le 1er septembre 2020. PFEG - Économie Gestion en lycée. Le feedback, un outil stratégique.
Le feedback est loin de se résumer à une technique que l’on utiliserait comme bon nous semble pour obtenir des informations, juger, corriger ou féliciter.
Il demande d’établir un dialogue et un échange pertinent et fructueux et donc en conséquence de manager ses équipes dans un climat convivial. 43 % des employés les plus impliqués reçoivent un feedback hebdomadaire, selon une étude réalisée par Gallup. Yves Morieux : « Les entreprises adoptent des organisations de moins en moins efficaces » Fonctionnement d’une association – La qualité de membre. Devenir membre Une association ne peut pas refuser une adhésion si elle ne le prévoit pas dans ses statuts.
C'est la raison pour laquelle il importe que les statuts (voire le règlement intérieur, qui les complète) de l'association organisent les modalités d'adhésion d'un candidat au moyen d'une procédure qui peut être plus ou moins rigoureuse selon la volonté des fondateurs de l'association. Ainsi, les statuts de l'association peuvent : imposer des conditions particulières au candidat à l'adhésion (âge, qualification professionnelle, parrainage par d'autres membres, etc.), subordonner l'adhésion au paiement d'une cotisation et/ou d'un droit d'entrée, soumettre toute candidature au président de l'association, au bureau, au conseil d'administration voire à l'assemblée générale dont la décision d'agrément relève de leur seul pouvoir.
Il est préférable, pour éviter tout risque d'arbitraire, de conférer ce pouvoir de décision, à un organe collégial. Exemple (Civ. 1re, 9 juill. 2015, n° 14-20.158) Visioconférence : 5 règles pour la mener avec tact. Tout le monde s’accorde à dire que l’entretien face à face est le mode de communication le plus efficace.
Pourtant, les visioconférences peuvent être vécues de manière plus ou moins confortable. Même si nous nous habituons tous à travailler dans un cadre plus flexible et moins formel, les visioconférences, comme les réunions, restent soumises à certains codes pour que tous les participants puissent se sentir à l’aise et donner une image professionnelle. Voici quelques règles de bienséance… 1 - Ne forcez personne à apparaître Avec la plupart des systèmes de visioconférence, l’utilisateur est libre de commencer la réunion avec ou sans vidéo. 2 - Soignez les apparences Même si vous travaillez de chez vous, vous êtes quand même au travail et vous représentez votre employeur, ainsi que vous-même. Comment bien animer un atelier de codéveloppement ?