Planning : Créer un planning excel ou pdf en 3 clics untitled La numérisation de masse à la BnF Cette vidéo retrace succinctement les principales étapes du processus de numérisation, qui transforme un livre physique en un livre numérique. Le processus de numérisation de masse a été lancé par la BnF en 2008, avec le soutien du Centre national du Livre. L’objectif est de numériser près de 100 000 ouvrages par an. Près de 2500 documents sont mis en ligne par semaine. Les ouvrages sont sélectionnés, indexés et traités : numérisation automatique pour les ouvrages brochés et massicotés, numérisation manuelle pour les ouvrages fragiles ; transformation du "format image" – simple photographie – en "mode texte" – qui permet de réaliser des "copier-coller" et des recherches sémantiques dans le document – par le procédé d’océrisation (reconnaissance optique de caractères) ; vérification du résultat par le "contrôle qualité" ; mise en ligne des ouvrages sur Gallica et dans le catalogue de la BnF ; archivage dans Spar (le système de préservation d’archivage réparti) mis au point par la BnF.
Parts de marché moteurs de recherche France, USA... Mars 2021 Dernière mise à jour : 20 novembre 2023 Raccourcis : parts de marché France - USA - monde - Google - Bing - DuckDuckGo - Ecosia - Qwant Remarque : sauf mention contraire, les valeurs fournies ici regroupent les statistiques ordinateur, tablette et mobiles (smartphones). Source : StatsCounter. Part de marché des moteurs de recherche par pays Comme vous le savez déjà, Google est archi leader des moteurs de recherche presque partout dans le monde, comme le montre cette carte qui indique la part de marché de Google dans chaque pays (reflété par la nuance de couleur). En France En France, Google écrase totalement la concurrence avec + de 90% de parts de marché depuis très longtemps, à tel point qu'on ne parle plus des concurrents (Bing, Yahoo, Qwant, etc.). Voici les parts de marché des moteurs de recherche en FRANCE, selon les appareils : Voici ce que ça donne pour l'ensemble des appareils (desktop, mobile, tablette, console) Quelle est la part de marché de Qwant en France ? Le saviez-vous ?
Les outils de planification et d’ordonnancement - Bac G-A De Bac G-A Définitions Types de planification Outils L’échéancier, la liste des tâches et le scénario d’événement Les plannings « classiques » et une possibilité de création rapide d’un planning Le graphique d’enclenchement d’activité Le diagramme de GANTT créé à l’aide d’un logiciel de Mind Mapping Le graphique PERT application en démarche guidée de l’ordonnancement du travail application avec corrigé PERT et MPM application proposée en LP (LP Alpes et Durance d’Embrun) Et des logiciels de planification GroupCamp (très utilisé par les PME car comporte beaucoup de fonctionnalités collaboratives) Microsoft Project (logiciel reconnu, notamment utilisé pour les grands projets dans les entreprises de taille importante) OpenProject et ProjectOpen (logiciels libres)
Conception et conduite d'un projet GED Conception et conduite d'un projet GED I - Spécificités du projet GED Objectifs du projet GED Il a pour objectifs de détecter et quantifier les facteurs déterminants tels que : flux et volumes ;taux de consultation ;durée de rétention ;fréquence de mise à jour ;nombre et répartition géographique des utilisateurs. Interface avec le système d'information de la bibliothèque. Analyser le contexte Cette opération consiste à analyser et lister les fonctions et les tâches de l'organisme. Repères économiques Les principaux sont les suivants : les investissements à prévoir dans quelques cas types ;les charges de fonctionnement ;les gains possibles : gains quantitatifs et gains qualitatifs, comment évaluer le ROI dans les principaux cas de figure. II - Étapes préliminaires Élaboration du référentiel Pour chaque fonction/tâche identifiée, décrire la production documentaire conforme aux besoins recensés. Analyse et évaluation de l'existant Pour chaque fonction/tâche identifiée : Identification des exigences
Les 6 clés de la Gestion Electronique de Documents 6 points clés pour réussir son passage à la Gestion Electronique de Documents (GED) Par GÜRAY TURAN, Business Development Manager EMEA chez OnBase d'Hyland Software Technologie ayant déjà rencontré un certain succès auprès des grands groupes, les solutions de gestion électronique de documents rencontrent un regain d’intérêt ces dernières années auprès des PME. Avec en moyenne un secteur en croissance de 7 %, ces technologies ont donc le vent en poupe et nombre d’entreprises n’hésitent plus à franchir le cap. Face aux très nombreux avantages offerts par les solutions dites de GED, l’entreprise, souvent novice en la matière, devra suivre quelques règles qui lui permettront de faire de son projet un succès. Réussir son projet en 6 points clés …. 1- S’assurer que le besoin existe ! 2 - Faire porter le projet par la Direction Avoir pour ambassadeur une personne que l’on respecte et dont les employés valorisent l’avis est très important. 3 - Avoir conscience des implications d’un tel projet
Petits (et grands) secrets des photos numériques Dans les smartphones saisis au cours de leurs enquêtes, les gendarmes ont appris à exploiter une nouvelle mine de renseignements : les données techniques des photos prises par les suspects et leur entourage. Lorsque vous prenez une photo avec un téléphone, vous créez, sans le savoir, un fichier technique en mode texte qui s'intègre à l'image. Ces métadonnées, écrites dans un format baptisé EXIF (Exchangeable Image File Format), sont invisibles et inaccessibles pour l'utilisateur de base, mais il est possible de les extraire, par exemple grâce à un logiciel baptisé EXIFTool, téléchargeable gratuitement. Le résultat est spectaculaire : le fichier EXIF d'une photo prise par un Samsung Galaxy S comporte 104 lignes, celui d'un iPhone 4S d'Apple 160 lignes. Tout y est, notamment les codes d'identification de votre appareil et ses réglages (vitesse d'obturation, longueur de focale, sensibilité, etc.). Des dizaines de détails Collaboration avec les services de stockage en ligne Yves Eudes
Rupture de stage : comment rompre une convention de stage ? Vous effectuez un stage conventionné en entreprise, toutefois, celui-ci ne vous donne pas satisfaction, les tâches confiées ne correspondent pas à votre projet pédagogique. Pourquoi rompre une convention de stage ? Tout stage intégré à un cursus pédagogique doit obligatoirement faire l'objet d'une convention de stage. Cependant, celui-ci ne correspond pas à vos attentes, car la mission ne se déroule pas comme vous le pensiez : incohérence avec l'objectif du stage ;missions confiées inintéressantes ;autres. Avant d'entamer une rupture de stage, il est conseillé de discuter de cette situation avec le tuteur de stage et le maître de stage qui chercheront ensemble une solution et tenteront donc d'y remédier. Si la situation perdure et reste inconfortable pour le stagiaire, il est important de se mettre rapidement en recherche de nouvelles missions qui impliquent : Comment effectuer une rupture de stage ? Différentes possibilités de rompre une convention de stage La rupture amiable
GED - spécifications générales du projet GED - spécifications générales du projet Aujourd'hui, la GED ne répond non seulement à une problématique d'archivage des documents, mais également de gestion et de traitement des documents « vivants » de l'entreprise. De ce fait, les projets GED deviennent un élément essentiel du système d'information de l'entreprise. L'offre s'est également très étoffée. De ce fait, faire un choix d'une solution n'est pas toujours aisé. Comme tout projet, il vous faut commencer par poser le problème avant de vous lancer. Définition du projet GED L'objet ou le produit du projet GED : A quelles attentes répond-il ? Qui sont les clients ou utilisateurs potentiels ? Les utilisateurs d'un service, d'un département, d'une direction L'ensemble des utilisateurs de l'entreprise Le ou les fournisseurs ou le ou les clients Un partenaire ou organisme extérieur Quelles sont ses principales caractéristiques attendues ? Les objectifs visés, les principales contraintes à respecter : L'environnement du projet Activités