Pourquoi EVE. Celles et ceux qui ont expérimenté EVE en reviennent enchanté.es. Et peut-être à jamais transformé.es par l’esprit d’audace que le séminaire leur a insufflé. Retrouvez les témoignages inspirants de la série “Those Who Dared” (Ils/Elles ont osé). Six épisodes sont déjà en ligne : Alessandra Magione, GM d’Essie, Julie Caredda, Partner Data & Analytics chez KPMG Consulting France, Veranita Yosephine, Sales Development Director chez Danone Waters Indonesia, Laurent Venot, Directeur de la Supply Chain du groupe L’Oréal, Aude Barth, Directeur de Voice Customers et Voice of Orange People chez Orange, Caroline Nicaise, Directeur de la Communication, Innovation et CRS chez Crédit Agricole Assurances, Christine Lagrée, directrice de la transformation digitale du Groupe Caisse des Dépôts et David Brainville, directeur d’un établissement Traction en Lorraine pour le groupe SNCF .
Résultats de recherche - fchauvin1 - Gmail. Coopération franco-chinoise : 7 malentendus interculturels vus par les Chinois. Les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à développer des affaires en Chine.
Elles se confrontent au défi de l’interculturalité entre Français et Chinois. Login to your SendinBlue account. Dimensions Culturelles. Les 3 niveaux de communications ou comment vous communiquez sans le savoir. Que vous le vouliez ou non, vous entrez en contact avec les autres par le biais de plusieurs niveaux de communication.
Plus précisément, il existe 3 niveaux distincts de communication. Quels sont-ils ? Les voici. Explorations Interculturelles - Concepts & Outils : Lewin. Kurt Lewin (1890-1947) est un psychologue américain d'origine allemande.
Il s'est spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme, et est particulièrement connu pour le concept de la dynamique de groupe, ou encore pour avoir considéré la psychologie comme une "science dure", c'est à dire une science exacte, au même titre que la biologie par exemple. Ce qui nous intéresse ici, c'est son travail sur les Espaces de Vie. Kurt Lewin a représenté les espaces de vie des personnes sous la forme de cercles concentriques. Sur les images ci-dessous, le cercle extérieur représente le comportement en public, et le cercle intérieur celui en privé. • Le Type U, est caractérisé par une sphère publique importante et par un domaine privé plus restreint.
Dans un contexte interculturel, la difficulté est de comprendre ce qui chez l'autre relève de l'espace privé et de l'espace public. Les Français ont un espace privé considérable. Explorations Interculturelles - Concepts & Outils : Hall. Monochronisme/Polychronisme Anthropologue américain, Edward T.
Hall (1914-2009) est connu pour avoir défini et étudié la Proxémie. Ce concept consiste en l’étude de des distances physiques établies entre deux, ou plusieurs personnes, lors de leurs interactions. Hall a défini les termes « bulles » et « périmètre de sécurité individuelle », dont les caractéristiques changent suivant les cultures et a établi différents types de distances entre les individus, suivant les situations : « distance intime » (15-45 cm), « distance personnelle » (45-120 cm), « distance sociale » (1,20-3,70 m) et « distance publique » (> 3,70 m).
Cultures à faible ou fort contexte et communication interculturelle: exemples et illustrations. Publicités pour le jeu vidéo Pikmin 3, à gauche pour le marché américain, à droite pour le marché japonais J’avais pris froid… … il y a quelques semaines.
Un chat sauvage se faisait les griffes dans ma gorge et un marteau-piqueur avait élu domicile dans mon crâne. Farfouillant dans la trousse à pharmacie, j’ai trouvé un médicament supposé soulager ce genre de désagrément. Edward T. Hall. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
Biographie[modifier | modifier le code] Il a enseigné à l'université de Denver, au Bennington College dans le Vermont, à Harvard Business School, à l'Institut de Technologie de l'Illinois, etc. Entre 1933 et 1937, Edward T. Hall a vécu et travaillé avec les nations Navajo et Hopi dans les réserves dans le Nord-Ouest de l'Arizona, il tira de cette expérience le sujet de West of the Thirties. Diribarne2html 1263304768372. Philippe d’Iribarne, chercheur de diversité. Mardi 17 août 2010, par Emmanuel Lemieux d’Iribane Philippe Philippe d’Iribarne étudie la diversité des cultures nationales et leur point de résistance dans la mondialisation, notamment face au management standardisé des entreprises multinationales.
Les mots-clés de l’interculturel - Goulvestre.com. - Acculturation : phénomène qui résulte d'un contact continu avec un groupe d'individus de cultures différentes.
L’acculturation ne supprime pas la culture initiale mais construit un nouveau modèle culturel qui partage la richesse des cultures en contact avec l’individu. - Adaptation : processus qui entraine la transformation d’un individu vers une symbiose avec l’objectif fixé. La différence des cultures - Le management interculturel. Nous allons voir la différence des cultures au sein d’une société ou le management interculturel est utilisé fréquemment.
Mais tout d’abord regardons déjà l’intérêt du management interculturel, nous verrons ensuite les différences de culture qui peut poser un souci au sein d’une organisation. Les spécificités du management interculturel Depuis les années 80, les écoles de management montre un énorme intérêt pour les nouveaux outils de management interculturel. C’est une méthode relativement récente, le management interculturel s’est développé à partir des travaux menés dans les domaines de la communication interculturelle, du management comparé et du comportement organisationnel. Dans le cadre de leur processus d’internationalisation, les grandes entreprises ou multinationales découvrent l’importance de la culture organisationnelle qui facilite l’intégration.
Source : Management interculturel : « Travailler avec des gens différents n’a rien d’une évidence » - International. Autre élément fondateur : l’étude menée auprès des 100 000 collaborateurs d’IBM, venant révéler l’existence du « plus petit dénominateur commun » des modes de fonctionnement de diverses cultures, comme le rapport au temps, variable d’un peuple à l’autre.
Coup d’accélérateur à la fin des années 80, avec la chute du Mur de Berlin, qui brise les carcans et fait émerger la pluralité des comportements culturels et des spécificités nationales. La fin des modèles et l’amorce de la mondialisation mettent alors l’interculturel au cœur du débat. Charles Rostand, directeur général d’Akteos, cabinet spécialisée dans l’accompagnement de l’interculturel, nous livre son analyse. Quelles sont les grandes évolutions en termes de management interculturel ? Déshabillons le code vestimentaire! Monsieur Hulot et l’homme d’affaires américain – scènes de Playtime, film de Jacques Tati. L’art du caméléon: enjeux culturels. Voici un article que j’ai publié en décembre dernier. Il fait partie d’une sélection d’articles que je vais remettre en « une » durant l’été. L’un des intérêts de cet article est de compléter la réflexion précédente sur Cultures nationales, culture d’entreprise.
La problématique de la désirabilité sociale. Comment perdre 50 millions d’euros pour 1 euro… Mise à jour avec ajout de commentaires et analyses à propos d’une anecdote qui est une véritable caricature du conflit interculturel, et pourtant elle est authentique… Situation : une fin de négociation catastrophique Ce groupe français est en fin de négociation d’un contrat de 50 millions d’euros avec une entreprise allemande.
Une délégation française se rend en Allemagne pour discuter des derniers points de détail avant la signature finale. Pour en finir avec les stéréotypes culturels dans les affaires - Forthomme, Adier & Associés : le blog. « Inutile de chercher à joindre un businessman russe le dimanche entre 11 heures et 14 heures : il est aux « banya », ces bains de vapeur où les hommes se retrouvent pour parler affaires (…) si on vous invite, prenez-le comme un très bon signe (…), à l’issu de ce rituel vous serez des leurs ». Ce commentaire est extrait, parmi d’autres de même nature, d’un dossier sur la vie des affaires en Russie réalisé récemment par un grand magazine économique français.
Depuis plus de 15 ans que j’accompagne des entreprises dans leur développement à l’international je reste frappé de voir à quel point le besoin de construire des stéréotypes est tenace. Ce besoin est par ailleurs encouragé par des publications, parfois très respectables, consacrés aux normes de comportement de nos partenaires étrangers. Je comprends ce besoin. Multiculturel ou transculturel ? - Le blog de J2-Reliance. Le “multiculturel” est très à la mode (ou devrais-je dire fashion ?) 2007karjalainen080. LettreObea 2T 2014. Adaptation du management dans les relations interculturelles.
Adaptation du management dans les relations interculturelles Reconnaître la relativité des outils de management. Bien communiquer. Carte culturelle du monde selon Hofstede. AFMD. Grille pdf des 33 questions pour aborder l interculturel. Site web de Philippe Pierre. Qu’est-ce qu’être expatrié ? Eclairages sur la construction de l’identité culturelle des cadres mobiles. Qu’est-ce qu’être expatrié ? Talents gâchés. Com.univ.collaboratif.utils. PgqXGOpOeaFQ2_-5yH0PplgMky0.pdf. La culture, un actif vivant pour l'entreprise. Accueil À l'heure où les rendements marginaux décroissants affectent les méthodes du changement organisationnel, l'intelligence collective et la culture émergent comme les nouvelles ressources qui vont booster la créativité et la productivité au sein des entreprises.
051-061dupuis.pdf. Site web de Philippe Pierre. Quelques extraits des travaux de Jean-Pierre Dupuis : à télécharger et à lire … Gestion en contexte interculturel : approches, problématiques, pratiques et plongées, Québec, Presses de l’Université Laval et TELUQ/UQAM, 2008. (avec Eduardo DAVEL et Jean-François CHANLAT) 17_14.pdf. Interculturel - Gestes français - Stéréotypes - Management interculturel - France business etiquette. 006257ar.pdf. Management interculturel et styles d'apprentissage: étudiants et dirigeants ... - Christoph I. Barmeyer. Bibliographie sur l'interculturel - Terres neuves. Interculturel. L’ouverture aux autres cultures : un atout pour le marché du travail!
Savoir s'ouvrir à l'autre, savoir s'ouvrir à l'amour, Love Intelligence. L'ouverture à l'autre, est ouverture à Dieu. - Père Gilbert Adam. 000411co. S'ouvrir aux autres est une preuve d'intelligence. Formations interculturelles. Gérer les équipes multiculturelles : un défi au quotidien - Cabinet Conseil RHRE. Diversité culturelle - Cabinet Conseil RHRE. Argumentaire en faveur de la diversité - Leaders diversité. Accommodement raisonnable. Formation en gestion de la diversité culturelle - SOIT. Objets de communication handicap : Com'Une Différence, outils et jeux de sensibilisaton au handicap. Conseil, Expertise, Formation, Management de projets, Agroalimentaire, Ateliers du goût.
Sensibilisation des salariés et managers à la Diversité dans l'entreprise - JLO Conseil / JLO Conseil. Sensibiliser à la diversité - Sodexo. Diversité - Institut Ethique & Diversité. AFMD : Association Française des Managers de la Diversité - Association diversité, management de la diversité, diversité en entreprise, politique diversité – AFMD. Blog européen TEJACO : Observatoire européen des pratiques ludiques en formation. Centre for Intercultural Learning. Article%20intelligence%20culturelle-08-2013.pdf.