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Les principales étapes du processus de recrutement - NetPME

Les principales étapes du processus de recrutement - NetPME
L’analyse du besoin Décrire le poste à pourvoir Le poste à pourvoir doit être défini précisément : c’est l’objet de la description de poste. Elle en précise la mission générale, ainsi que les activités détaillées qu’il implique.Le volume de ces activités doit être évalué le plus précisément possible puisque c’est cela qui déterminera s’il faut recruter dans le cadre d’un temps plein ou d’un temps partiel. Remarque : L’entreprise doit également déterminer la nature du contrat auquel elle souhaite recourir (CDI, CDD, contrat d’apprentissage ou de professionnalisation…) ainsi que les modalités particulières d’organisation du temps de travail (travail de nuit, horaires continus…), ou les contraintes particulières du poste (déplacements fréquents). Définir le profil recherché Il s’agit de décrire le profil le mieux adapté pour répondre au besoin : nature et niveau de formation requis ;niveau d’expérience ;compétences acquises ;aptitudes relationnelles. La détermination du mode de recherche Related:  inesharika

Comment séduire les jeunes recrues ? Reprise aidant, les 18-25 ans débarquent en force dans les entreprises. Nourris à l'informatique depuis le berceau, ils ont une vision bien à eux du travail et une manière d'être différente. Ils refusent d'être "fliqués" ; ils ont besoin de confiance, d'autonomie et de responsabilités. Et ils vous quitteront vite si les promesses faites à l'embauche ne sont pas tenues ou si on ne leur donne pas de missions intéressantes. Comment les intégrer et les fidéliser sans céder sur l'essentiel ?S'il n'y a pas de solution toute faite, une chose est sûre : les discours sur le mode : "C'est à eux d'entrer dans le moule" ne fonctionnent plus, comme le confirme Jean-Louis Muller, directeur à la Cegos. Alors que faire ? Enfin, pour fidéliser les jeunes à l'entreprise, il faut les motiver.

Nouvelles méthodes de recrutement Régulièrement, de nouvelles méthodes de recrutement s’invitent sur le marché. Certaines apportent un vrai plus, d’autres sont plus liées à des phénomènes de mode. Petit panorama des principaux outils du moment. Le CV anonyme : fausse bonne idée ? Censé prévenir les discriminations à l’embauche, le CV anonyme consiste à évincer le nom et l'adresse d'un candidat pour dissimuler son origine ethnique, et éviter les discriminations. Facebook, Viadeo, LinkedIn… L’âge d’or des réseaux Nés aux Etats-Unis, les réseaux de Networking se développent à vitesse grand V partout dans le monde. Les "business games" et "serious games" Il s’agit de jeux de rôle basés sur des mises en situation. Opération séduction : le « job dating » ou « speed-recruiting » Organisé dans des bars, des cafés ou des salons professionnels, les « jobs dating » ou « speed-recruiting » sont des sessions de recrutement « express ».

Les 8 étapes du processus de recrutement Hausse de l’activité, remplacement d’un salarié qui quitte temporairement ou définitivement l’entreprise, départ à la retraite, envie de développement ou de franchir de nouvelles étapes ? Le recrutement est la clé. La nécessité de recruter s’impose parfois d’elle-même. 1 Pourquoi recruter : Définition du besoin Avoir un carnet de commandes qui explose est-ce une raison suffisante pour passer par l’embauche ? 2. Tout travail mérite salaire. 3. Le projet d’embauche est bien lancé. 4. Après avoir défini le profil du candidat recherché et le poste à pourvoir, il faut déterminer la durée. 5. Une fois que tout est en prédéfini, il ne reste plus qu’à « communiquer » sur ce poste. 6. L’offre a été diffusée en masse et de nombreux candidats ont répondu présents. Il est aussi possible dans certains cas, de faire passer des tests d’aptitudes pour savoir si la personne sera apte ou non à occuper le poste à pourvoir. 7. Le candidat est choisi. 8. À propos de l'auteur

Comment Renault utilise la GPEC pour éviter le plan social L'accord de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est utilisé par le constructeur pour pousser vers la sortie ou vers d'autres sites les employés qui ne sont pas touchés par les départs à la retraite. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Mathilde Damgé Si Renault a annoncé mardi 15 janvier 7 500 suppressions de postes sur la France, le constructeur a précisé que, sur ce total, 1 800 personnes pourraient être concernées par une prolongation et un renforcement des dispositifs GPEC (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences). Cet acronyme désigne à l'origine des plans qui "ont pour objectif de mieux anticiper les effets sur l’emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques", d'après la définition du ministère de l'emploi. Dans le cas de Renault, l'accord GPEC signé en février 2011 a mis en place un "observatoire des métiers" qui a permis d'identifier les "métiers sensibles" (ceux qui disparaissent, essentiellement dans les usines).

Les nouvelles formes de recrutement Longtemps cantonné à la publication d’une petite annonce suivie d’un entretien d’embauche en face à face, le processus de recrutement s’est converti au web 2.0 en quelques années. Une aubaine pour les candidats, à condition d’utiliser pertinemment ces nouveaux outils. © muharrem öner / iStockphoto.com Les réseaux sociaux professionnel Les plus connus s’appellent Viadeo et LinkedIn et rassemblent des millions d’internautes. "Côté recruteur, ces réseaux permettent de repérer des candidats en cherchant un ou plusieurs mots-clés qui les intéressent sur l’ensemble des profils, explique Benjamin Dargaud, directeur associé du cabinet de recrutement Co-Efficience. "En temps de crise, c’est un moyen peu coûteux et efficace de chercher des candidats potentiels." Attention néanmoins : le phénomène se vérifie surtout pour les emplois qualifiés et les profils cadre (bac+5), essentiellement dans le secteur tertiaire. Le conseil du recruteur Le piège à éviter Les "jobboards"

Les 9 étapes du processus de recrutement Date de publication : 23/07/2015 Connaître tous les secrets d'un recrutement, vous en rêviez, alors nous l'avons fait pour vous ! En 9 phases, découvrez comment réussir cette mission pour que vous ne la débutiez plus avec la peur au ventre. Pourquoi est-il nécessaire d'embaucher un(e) salarié(e) ? Recruter un nouveau collaborateur n'est pas une obligation pour toutes les sociétés. Comment définir le salaire ? Payer trop ses salariés, c'est mettre en danger sa société. Bien choisir son contrat de travail Entre CDD, CDI, intérim ou contrats en alternance, on peut vite être perdu. Comment rédiger une annonce d’emploi ou de stage sur internet ? Vous n'êtes pas sûr(e) de bien vous y prendre lors de la rédaction de votre offre d'emploi ou de stage sur internet ? Nos conseils pour déposer une offre d'emploi Optimiser la visibilité de son annonce d'emploi, ça s'apprend. Comment attirer les meilleurs candidats ? Il peut être particulièrement difficile de séduire des candidats à travers une annonce.

Renault - Aide à la création d'entreprise Tous les salariés ayant 2 ans d’ancienneté minimum. Un expert externe vous guide de A à Z Il étudie la faisabilité de votre projet.Il vous aide à faire votre étude de marché et plan prévisionnel à 3 ans.Il vous aiguille dans le choix du statut juridique.Il facilite vos relations avec l'administration et les banques. Une formation à la création d'entreprise vous est proposéePendant six jours, vous y abordez les fondamentaux nécessaires à la création / reprise d'une entreprise (en région parisienne) : Comment entreprendre une étude de marché.Quelle est la forme juridique la plus judicieuse et quelles en sont ses incidences fiscales et sociales.Comment faire votre comptabilité. Une aide financière facilite la réalisation de votre projet Pour vous aider dans vos investissements, une prime comprise entre 6 000 € et 12 000 €.Pour chaque salarié du groupe Renault que vous embauchez en CDI : une prime de 3 000 €. Le remboursement :

Diagnostiquer votre situation: Outils Pyramide des âges La pyramide des âges permet d'avoir une photographie de la population salariée à un moment donné et de prendre ainsi conscience du nombre de seniors. Elle permet à l'entreprise de rester performante en anticipant les départs et en conservant les compétences clés. Pour vous aider à mieux appréhender la situation de votre entreprise par rapport aux Seniors, AGEFOS PME Lorraine vous aide à construire votre pyramise des âges à l'aide des outils ci dessous. Outil "Pyramide des âges" Cet outil vous permet de construire la pyramide des âges de votre entreprise. Outil "Pyramide par classe d'âges" Cet outil vous permettra de construite la pyramide par classe d'âges des effectifs de l'entreprise.

0_0_0_161240967W__________offre-d-emploi-psychologue-du-travail-h-f Fort d’une expertise reconnue, notre cabinet de conseils en ressources humaines, spécialisé dans le recrutement de hauts potentiels, le coaching de carrière, référencé par le FONGECIF, l’AFDAS , Uniformation et UNIFAF recherche un (e) : Psychologue du Travail H/F Localisation : Le Vésinet Centre (78) De Formation Master 2 en Psychologie du travail, des organisations ou orientation professionnelle ou sociale, vous avez idéalement une première expérience dans le domaine du recrutement et dans la conduite de bilans professionnels. Après une période de formation à nos méthodes vous serez amené(e) à accompagner la gestion des processus de recrutement. Aussi, vous participerez activement à la vie du cabinet et êtes force de proposition. Vous avez des aptitudes en informatique sur l’environnement Macintosh (Bonne connaissance d’Excel, Pack Office, Internet, etc.) Votre esprit d’analyse, votre curiosité, votre rigueur et votre autonomie seront vos principales qualités pour réussir ces missions.

La pyramide des âges : un outil RH pertinent? | Si j'étais DRH... Image: Le chat de Philippe Geluck.. Quel étudiant ou professionnel des ressources humaines n’a jamais entendu parler de gestion des âges? Nous avons pu côtoyer, de près ou de loin, les différentes formes de pyramide des âges et les recommandations pouvant y être associées. Pyramide en « champignon »? Attention aux coûts salariaux et au transfert de compétences. Pyramide en forme de « toupie »? Ages et Ancienneté doivent être distingués À une époque où les salariés entraient dans une entreprise pour y réaliser leur carrière professionnelle entière, la pyramide des âges des entreprises pouvait plus ou moins se « calquer » sur leur rythme de recrutement. « Les séniors manquent d’adaptabilité et freinent l’évolution de l’entreprise » Surveiller sa pyramide des âges, c’est, dans la plupart des entreprises, prendre connaissance des départs à venir, anticiper le maintien des compétences dans l’entreprise, le transfert des savoirs. Gérer les âges : à la limite de la discrimination ?

Fiche Métier : Ergonome - Métiers "Améliorer les conditions de travail, aussi bien du point de vue de la santé que du confort, tout en maintenant la fiabilité des systèmes de production", c’est la mission d’un ergonome, selon Marie-Françoise Valax, responsable du master ergonomie et facteurs humains du centre universitaire Champollion à Albi (Tarn). Face à la hausse des risques psychosociaux et des troubles musculo- squelettiques (TMS), le métier d’ergonome attire de plus en plus. Chaque année en France, au moins 200 étudiants obtiendraient leur diplôme dans l’un des 16 masters 2 (bac + 5) recensés : « Ils travaillent sur deux grands champs de la connaissance : les caractéristiques physiques, physiologiques, mentales et sociales de l’homme au travail, ainsi que la méthodologie pour transformer les organisations de travail », explique Bernard Dugué, responsable du master d’ergonomie de l’université Bordeaux-II. « Bref adapter la machine à l’homme plutôt que l’homme à la machine.» « Je ne chôme pas !

Devenir Psychologue du travail – Fiche métier Psychologue du travail En naviguant sur notre site, vous acceptez l'utilisation de cookies et leur communication à des tiers, afin de vous offrir contenus et publicités liés à vos centres d'intérêt.OkEn savoir plus Accueil > Orientation > Métiers > Santé, médical > Psychologue du travail Le psychologue du travail accompagne les salariés d'une entreprise dans leur quotidien, lorsque ceux-ci éprouvent des difficultés (comme le stress au travail) ou souhaitent tout simplement améliorer leur insertion professionnelle. Il est rattaché au service de la gestion humaine des ressources, et travaille également à l'adaptation des méthodes de travail aux individus qui les emploient. Mission du métier : Psychologue du travail Les activités du psychologue du travail sont diverses : • Le psychologue est premièrement sollicité lors de diverses étapes d'un parcours professionnel : orientation, embauche, mutation, retraite CC BY 2.0 deltaMike Synonymes du Métier Psychologue Devenir Psychologue du travail : Qualités requises

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