Alice
Télétravail. Gender equality. Futur du travail. Livre Jean-Laurent Cassely et Monique Dagnaud : les 20% surdiplômés. Comment transformer son entreprise, les conseils de Corporate Rebels. L’entreprise, dans son modèle traditionnel, est à bout de souffle.
Pour la réinventer, deux corporate rebels proposent 8 solutions. Joost Minnaar et Pim de Morree se sont donné pour mission de rendre le travail « plus sympa ». Ceux qui se définissent comme des corporate rebels ont quitté leurs jobs respectifs en 2016, avec un triste constat : l'entreprise est dépassée. Syndrome du scarabée : un biais cognitif dans le recrutement. Vous êtes devenu une référence dans votre domaine professionnel mais vous n’arrivez pas à obtenir la promotion dont vous rêvez ?
Vous ne comprenez pas que certains de vos collègues montent les échelons hiérarchiques de l’entreprise, alors qu’entre nous, ils sont clairement moins bons que vous ? Vous êtes peut-être, sans le savoir, une victime collatérale du syndrome du scarabée. Comment identifier et vous débarrasser d'une croyance limitante. Comment réagiriez-vous si je vous disais : “Votre employeur a appelé !
Vous avez 3 semaines pour préparer une présentation TED sur votre métier” ? Comment changer ses mauvaises habitudes managériales pendant la crise. Freek Vermeulen est chercheur en management.
Sa spécialité ? Les mauvaises habitudes des entreprises, et leur propagation. Au regard de la crise actuelle, il nous partage ses enseignements sur la façon dont les entreprises doivent innover et s'adapter. L'outil N°1 (selon Google) pour performer en équipe. En 2012, une chercheuse de Harvard & toute nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lance un grand projet : Récolter un maximum de données sur les équipes de l’entreprise afin de comprendre ce qui crée chez elles la performance et en extraire la “recette de la réussite” !
Cette grande étude (au doux nom de “Projet Aristote”) ne manqua pas de donner à la chercheuse du fil à retordre, car en effet, la performance des équipes ne tient pas à quelques caractéristiques phares du type “N’embauchez que des stars de votre domaine” ou “Installez un baby-foot dans votre open-space” ! Quel est alors le résultat de cette étude, et comment l’utiliser au profit de votre équipe ? Tribune : « Les voies de la transformation sont pénétrables » par Jérôme Cohen.
La question n’est plus, probablement, de s’interroger sur la nécessité pour chacun d’entre nous, et pour les entreprises de se transformer.
Il s’agit aujourd’hui de passer à l’acte, et donc de s’interroger sur le quand et sur le comment. La première question semble la plus simple. Il s’agit de se transformer dès aujourd’hui, et ce pour de multiples raisons.
Individu / collectif. Open space. La gamification en entreprise, un jeu dangereux ? De nos jours, assurer le bien-être des employés sur leur lieu de travail est devenu un défi quotidien pour les managers.
En effet, le burn-out, ou plus récemment le bore-out (syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui), sont non seulement des phénomènes qui affectent la performance de l’entreprise mais également le développement personnel de chacun. Pour faire face à cet enjeu, de nombreuses entreprises ont pris le parti d’organiser des jeux et des concours au sein de leur personnel. Ceux-ci peuvent prendre la forme de compétitions récompensant, par exemple, les meilleurs employés sur base de leurs chiffres de vente, d’élections du collaborateur du mois ou de systèmes allouant des points aux participants pour chaque objectif accompli.
Le sexe des fous au 19eme siècle. Actualité de la recherche.
Fusion & culture d'entreprise : 5 conseils pour un mariage réussi. Au cours de sa vie professionnelle, il est fort probable qu’un(e) salarié.e connaisse une ou plusieurs opération(s) de rachat.
Selon la revue Entreprise et Personnel, « tout salarié de grand groupe Européen participe en moyenne à une fusion tous les trois ans ». Des opérations qui s’accompagnent de changements organisationnels majeurs qui peuvent être de véritables épreuves pour les collaborateur.trices… À tel point que la dimension humaine est souvent pointée du doigt comme étant à l’origine des nombreux échecs des fusions. Less is More: 10 Practical Examples. 3 clés pour organiser la résilience de son entreprise. Chroniques d’experts Organisation Le 19/10/2020 © Getty Images Temps de lecture : 9 minutes.
L’annonce du reconfinement : le triomphe (éphémère) du management de projet. Mercredi 28 et jeudi 29 octobre 2020, le président de la République Emmanuel Macron, le premier ministre et plusieurs ministres ont annoncé dans l’urgence un reconfinement d’un mois pour lutter contre la pandémie de Covid-19. Toutes les méthodes du management de projet enseignées dans les écoles et facultés ont été déployées pour réaliser l’exercice : diagnostic d’une situation exceptionnelle, chiffres clés pour installer une rationalité structurée de l’action, ambiance d’engagement, et récit collectif mobilisateur. Le chef de projet Macron et son équipe-projet ont fait le pari « d’embarquer » des acteurs (les citoyens) dans le projet du reconfinement, c’est-à-dire dans ce que les sciences de gestion définissent comme « une démarche spécifique, qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir ». Bien évidemment, l’outil informatique PowerPoint guide l’ensemble de la démarche en imposant le graphique comme mode de communication.
Un projet de groupe.
À quoi ressemblera le management d’après-crise ? - crise ? Ellescomptent - entrepreneures 2020. 3 Workplace Trends That May Not Survive This Crisis. Many expert observers have made predictions about the “new normal” of work after the pandemic. Some are optimistic, envisioning a paradigm shift towards a more flexible, empowered future for workers through remote working. Others are pessimistic, even somewhat dystopian, projecting a future workplace that is disconnected and highly surveilled. While no one knows with certainty what the future will bring, enough time has transpired since the beginning of the pandemic that we can and should study how companies are adapting to the new reality. Let’s focus on one key aspect: teams. For most of us, membership in – or management of – teams has become the salient feature of our day-to-day work experience in recent years.
In conjunction with the increasing focus on teams as an organisational unit, new theories and concepts around team performance have emerged and found slow, steady acceptance among practitioners. Tout ce que j’aurais voulu savoir avant de monter ma boîte - Tout ce que j’aurais voulu savoir avant de monter ma boîte. Pour certaines personnes, l’idée arrive sous la douche. Moins sale, mais plus compliqué à dessiner. Dans cet article je vais vous raconter ce qu’il s’est passé juste après avoir eu l’idée de ce qui deviendrait par la suite MoiChef. Je ne partais pas du tout dans la bonne direction. La bonne nouvelle : j’ai rapidement découvert une méthodologie de création de startup qui m’a permis de corriger le tir.
Comment les entreprises peuvent-elles devenir plus résilientes ? Auparavant prisée en physique et en psychologie qu’en économie, la résilience s’impose comme un concept majeur dans un certain nombre d’entreprises. Petit tour d’horizon de trois idées clés qui leur donnent raison. Par Stanislas Haquet, Directeur Associé chez Angie Consulting Idée 1 : Les individus comme les entreprises vont devoir démontrer leur capacité à rebondir après le violent choc sanitaire, psychologique et économique que constitue la crise du COVID-19. Comment rendre les villes plus inclusives ? Interview de Leslie Kern. Comment créer/sauver une dynamique d'équipe ? 18 signes qui montrent que vous êtes émotionnellement intelligent. Être multipotentiel, quel impact sur le travail ? Ce que nos décisions doivent à nos émotions.
Par Benoît de La Fonchais, avec Olivier Koenig, Professeur de neurosciences et psychologie cognitive à l’Université Lumière Lyon 2, chercheur au Laboratoire d’Étude des Mécanismes Cognitifs (EMC). Coaching : 1:1s et péripatéticiens.
Culture d'entreprise. La reconnaissance, grande oubliée des entreprises. Chroniques d’experts Management Le 11/03/2020. Biais cognitifs. Fs 2020 ns organisations apprenantes avril 0. À quoi ressemblera le travail après le confinement ? LivreBlanc 3 30 IndicateursRH. #sketchnote : Kit de survie à l'usage des agents du changement. Insight.kellogg.northwestern. Raison d'être. Transparence des salaires : pour ou contre ? Le job sharing, un concept innovant. How employers can make flexible hours work for everyone. Articles Innovation Manageriale. Quand la productivité de Microsoft augmente de 40%... et que ce n'est pas grâce à ses logiciels.
Management. Intelligence collective. RH et IA. Digital. Balancing the Company’s Needs and Employee Satisfaction. « Les plateformes se reposent sur des jeunes résignés dans leur rapport au salariat » TRli. Rétention des talents : Et si on arrêtait ? Major metrics for HR success in your organisation. L'agilité en entreprise vue par les RH. L'agilité en entreprise vue par les RH. Alexandre Gérard, président de Inov'On : "Ceux sur le terrain savent mieux que les autres ce qu'il convient de faire" Why Most Performance Evaluations Are Biased, and How to Fix Them.
[INFOGRAPHIE] Smart Office : quand le bureau devient intelligent. Le chef d'entreprise, ralentisseur d'innovation ?